在煤礦機械化智能化方面，今年我市將鞏固沖擊地壓煤礦和90萬噸/年以上煤礦機械化智能化建設成果，以推進重點工程建設為主線，把產能60萬噸/年及以上、三年內發生過安全生產事故以及具備基礎條件的煤礦作為重點，加快實施智能化采掘、智能化洗選、重要崗點無人值守和采掘裝備升級，實現最大化的無人值守、地面遠程集控和自動控制，全面推進“機械化換人、自動化減人”。計劃到2023年底，我市煤礦綜采、綜掘水平要分別達到95%、60%以上；建成智能化采煤工作面18個、遠程控制掘進工作面1個；智能化開采產量占比達到55%以上，切實做到減人、增效、保安，推動煤礦向本質安全方向邁進。

　　 在煤礦法治化提升工作方面，今年我市將以“落實執法責任、規范權力運行、提高檢查能力、促進守法意識”為主題，充分發揮法治化建設在監管執法和企業依法管理中的核心保障作用，聚焦提升隱患查處能力，摸清重點，善于發現總結，創新執法方式，建立異地執法、監管與監察、“執法+專家”執法協同和聯動機制，充分借助專家力量，融合監管執法和安全服務，聚焦精細化，突出專業化，力求規范化，逐礦開展好煤礦安全生產診斷，進一步提升執法檢查活動的實效。

　　 在煤礦教育培訓提升工作方面，今年我市將把安全教育培訓作為提升員工自保能力、減少“三違”行為、預防事故發生的重要保障，確保實現全市煤礦“三項崗位”人員100%持證上崗，從業人員100%培訓合格上崗，切實增強煤礦安全生產的“人防”支撐。各煤礦還將開展“領導干部上講堂”“崗位練兵”“安全知識競賽”等系列活動，同時不斷創新安全培訓形式，探索建立“金牌員工”“金藍領”“首席技師”工作機制，形成人人爭第一、實績論英雄的鮮明導向。

　　 會議強調，要解決好思想認識問題，堅持先安全后生產、不安全不生產，嚴格按照法律法規等有關要求組織生產，切實以生產安全保障企業正常發展。要解決好信心決心問題，正確把握和處理好必然與偶然的關系，從消除隱患抓起，始終繃緊弦，抓早抓小、防微杜漸，堅決杜絕麻痹僥幸思想，切實做到防患于未然。要解決好責任傳導問題，正確處理好領導帶頭與全員落實的關系，煤礦主要負責人要建立制度并帶頭踐行制度，做好安全生產工作的服務保障和督導考核；分管負責人要靠上抓、具體抓，全面貫徹主要負責人的部署要求，主動幫助基層做好協調爭取；工作人員要抓落實、抓實施，各司其職、各負其責，特別是充分發揮駐礦監管員和群眾舉報制度作用，共同把綜合治理推進到位。要解決好工作方法問題，正確處理好宏觀把控和微觀落細的關系,把“四大提升行動”作為一項系統性、長期性任務來抓，確保取得扎實成效。要解決好能力方法問題，正確處理好想干真干和會干干好的關系，既要過程管理，更要結果導向，通過“走出去”“請進來”等教育培訓方式，主動強短板、補弱項，全力提升干部職工隊伍能力水平。要解決好嚴管厚愛問題，正確處理好嚴格執法與溫情服務的關系，推行聯合執法，實施精準執法，探索異地執法，切實提高監管部門執法服務水平和煤礦依法依規治理能力。

　　 會議對我市2022年發生的煤礦安全事故進行了警示教育。

　　 【泰安日報社·最泰安全媒體記者 王玉 審核 聶艷艷】