岱岳區(qū)住建局上好“三保險(xiǎn)” 構(gòu)筑建筑業(yè)“應(yīng)檢盡檢”防火墻

　　根據(jù)中央、省、市、區(qū)關(guān)于統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求，岱岳區(qū)住建局堅(jiān)決貫徹“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的決策部署，求真務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)作為，創(chuàng)新打造包保制、班組制、獎(jiǎng)懲制“三保險(xiǎn)”工作法，抓實(shí)建筑行業(yè)從業(yè)人員“應(yīng)檢盡檢”工作，扎牢建筑行業(yè)疫情防控籬笆，進(jìn)一步鞏固疫情防控平穩(wěn)態(tài)勢。

　　落實(shí)“包保制”，上好現(xiàn)場檢查指導(dǎo)保險(xiǎn)，扛牢部門監(jiān)管主體責(zé)任。岱岳區(qū)住建局立足建筑行業(yè)從業(yè)人員總量大、流動(dòng)工人數(shù)量多的實(shí)際，成立16個(gè)工作組，包保62個(gè)在建項(xiàng)目、190家建筑業(yè)企業(yè)、40家房地產(chǎn)企業(yè)，累計(jì)出動(dòng)檢查力量600余人次。各包保工作組上好工地現(xiàn)場“直播課”，面對面講解“4個(gè)檢測周期”的含義和落實(shí)方法。通過柔性貼身指導(dǎo)，減少剛性停工處罰，深化了主管部門和在建項(xiàng)目方的溝通聯(lián)系，為全面統(tǒng)籌做好疫情防控與加快項(xiàng)目建設(shè)賦能提效。

　　創(chuàng)新“班組制”，上好健康碼三級聯(lián)查保險(xiǎn)，保障工地現(xiàn)場本質(zhì)安全。為避免建筑項(xiàng)目單位在疫情防控中出現(xiàn)松勁心態(tài)，岱岳區(qū)住建局建立“班組+專職管理員+包保工作組”三級聯(lián)查工作模式，提高了工地從業(yè)人員落實(shí)“應(yīng)檢盡檢”的主動(dòng)意識，及時(shí)對系統(tǒng)內(nèi)人員的“休假”“離職”等進(jìn)行分類調(diào)整，夯實(shí)了工地現(xiàn)場本質(zhì)安全基礎(chǔ)。

　　推行“獎(jiǎng)懲制”，上好信用管理激勵(lì)保險(xiǎn)，提升“數(shù)字證書”應(yīng)用管理水平。深刻汲取首次接入“數(shù)字證書”檢測率不高的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，岱岳區(qū)住建局牢牢扭住流動(dòng)工人這個(gè)關(guān)鍵難點(diǎn)，緊緊抓住系統(tǒng)操作生疏這個(gè)關(guān)鍵難題，突出提升能力與責(zé)任心這個(gè)關(guān)鍵措施，設(shè)置專職“數(shù)字證書”管理員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，迅速提高了專職管理員的應(yīng)用能力和操作水平。為實(shí)現(xiàn)“會用”向“用好”躍升，岱岳區(qū)住建局將行業(yè)“應(yīng)檢盡檢”“數(shù)字證書”系統(tǒng)管理分別納入建筑施工企業(yè)信用評價(jià)管理和機(jī)關(guān)單位信用考核，充分激發(fā)行業(yè)企業(yè)、專職管理員和相關(guān)科室的工作積極性，進(jìn)一步拉緊拉實(shí)了“應(yīng)檢盡檢”防線。

　　【通訊員 李紀(jì)勇】