劉杜鎮：城鄉公益崗為鄉村振興添彩賦能

　　為解決零就業家庭戶、“4050”人員等困難群體就業難問題，劉杜鎮結合生產生活實際和實現鄉村振興的需要，積極招聘城鄉公益崗，并加強對公益性崗位的管理，既促進鄉村治理，保障了城鄉困難群眾的就業，也助力脫貧促進了鄉村振興，真正激活了鄉村振興“一池春水”。

　　嚴格考核，動態管理。公益性崗位人員積分實行百分制。日常行為積分的基本指標總分為100分，在此基礎上根據表現量化考核，并定期通報公示公益性崗位人員積分。各村居每季度對每位公益性崗位人員積分情況進行一次匯總分析。每半年對公益性崗位人員積分情況進行通報和公示，對積分暫時領先的公益性崗位人員在各自大會上提出表揚，對積分暫時落后的公益性崗位人員進行警示提醒。

　　明確職責，強化督查。劉杜鎮將公益性崗位人員積分績效管理工作列入重要議事日程，納入公益崗工作責任制，實行工作目標管理。要與人居環境整治、城鄉環衛一體化、美麗鄉村建設等工作相結合，統一推進。同時劉杜鎮建立公益性崗位人員積分績效管理工作與平時的公益性崗位人員教育、服務、監督工作結合起來，堅持實事求是，不搞形式主義，防止出現人情積分現象。

　　定期培訓，提高能力。劉杜鎮以崗位需求為導向，培訓貼近實際、內容具體、豐富有趣，本著“安置一人、培訓一人、上崗一人”的原則，根據崗位人員情況、崗位職責等，精準實施培訓教學，著重提高安置對象的綜合能力和技能水平，讓鄉村公益性崗位人員“專業”上崗，切實增強了公益性崗位從業人員的責任意識和服務意識，提升了業務技能。

　　公益“小”崗位，改善“大”民生。城鄉公益崗為群眾增收的同時，也吸納更多的人參與基層治理。目前，劉杜鎮城鄉公益崗人員已經全部上崗，在統籌城鄉就業、推動共同富裕、鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接等方面釋放多元效應。

　　【泰安日報社·最泰安全媒體記者 喬冉 通訊員 孫彥瀟】