岱岳區(qū)把“問題清單”變成“滿意答卷”

　　

　　在新型工業(yè)化強市建設推進過程中，岱岳區(qū)結(jié)合“我為企業(yè)辦實事”活動，將力量下沉到基層、把問題解決在一線，通過摸清企業(yè)底數(shù)、梳理問題清單，最大化地解決企業(yè)在生產(chǎn)及建設過程中遇到的各類問題，切實為企業(yè)發(fā)展搭好橋、鋪好路，把“問題清單”變成“滿意答卷”。

? ? ? ?下沉一線查問題

? ? ? ?“我們打算購買一塊地建廠房，擴大生產(chǎn)規(guī)模，和賣方已經(jīng)基本談妥了，可是盤點了一下手里的資金，發(fā)現(xiàn)還有1000萬元左右的缺口。”這可急壞了山東匠阿婆食品有限公司總經(jīng)理劉峰。

? ? ? ?岱岳區(qū)食品工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈專班在調(diào)研中得知這一情況后，迅速對該公司遇到的問題進行系統(tǒng)梳理，查找問題癥結(jié)，形成“問題清單”，并將清單上報至鏈長和推進辦。區(qū)領導也立即赴企業(yè)深入了解情況，將“問題清單”分解到各相關職能部門，并要求各部門限時辦結(jié)、不留死角，切實解決企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的“卡脖子”問題。

? ? ? ?責任扛在肩上，落實抓在手上。岱岳區(qū)圍繞“3+N”產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的體系。各產(chǎn)業(yè)鏈專班、區(qū)直部門、鎮(zhèn)（街）、園區(qū)關口前移、重心下移，到企業(yè)面對面座談，到車間實打?qū)嵳{(diào)研，切實了解企業(yè)實情，把項目上的問題抓細、抓實、抓透；切實發(fā)揚“釘釘子”精神，圍繞項目策劃、招引、建設、投產(chǎn)等關鍵環(huán)節(jié)，落實責任、加大力度，確保問題及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、及時研究、及時解決，全力推進各項工作。岱岳區(qū)在全區(qū)185家規(guī)上工業(yè)企業(yè)中組織開展“一人一企”駐點聯(lián)系專項行動，整合區(qū)直13個部門單位包保20家重點企業(yè)，在鎮(zhèn)（街）、園區(qū)安排專人駐點聯(lián)系其余規(guī)上工業(yè)企業(yè)；收集企業(yè)在疫情防控期間遇到的交通運輸、職工返崗、生產(chǎn)要素需求等方面的困難和問題，截至目前，共協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難和問題80余項，實現(xiàn)了疫情防控與企業(yè)運行“兩手抓、兩手硬”。

? ? ? ?凝聚合力解難題

? ? ? ?“外國專家的簽證馬上到期，可需要他調(diào)試安裝的設備還滯留在上海，由于疫情一直無法運輸，這樣下去很可能會耽誤工程進度。”山東國泰大成科技有限公司總經(jīng)理黃琦犯了難。

? ? ? ?時間就是命令，責任就是使命。在了解到企業(yè)遇到相關困難后，岱岳區(qū)委主要領導第一時間到企業(yè)現(xiàn)場辦公，岱岳經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、新材料產(chǎn)業(yè)鏈專班及相關區(qū)直部門合力攻堅，解決物流不暢、工廠裝貨人員等問題，生產(chǎn)企業(yè)和物流企業(yè)積極對接，在做好疫情防控的同時，按照要求，盡早、盡快、安全地將設備運回泰安。通過積極協(xié)調(diào)，岱岳區(qū)辦理了全省第一張重點物資通行證。5月6日，一行19人、14輛大貨車、1輛物資保障車，奔赴上海；來回5天、行程1600公里，“點對點”將設備搶運回來，解決了企業(yè)的燃眉之急，推動了項目順利投產(chǎn)。

? ? ? ?凝聚最“硬核”的力量，啃最難啃的“骨頭”。岱岳區(qū)舉全區(qū)之力支持項目推進，全心全意為企業(yè)紓難解困。該區(qū)整合區(qū)發(fā)改局、區(qū)科技局、區(qū)財政局等要素部門，搭建新型工業(yè)化發(fā)展促進平臺，統(tǒng)一在技術、資金、物理空間和招商引資4個方面協(xié)調(diào)推進，對發(fā)現(xiàn)的問題綜合施策，形成工作合力。平臺的搭建，破除了各職能部門間的壁壘，條塊聯(lián)動變得更加順暢，真正實現(xiàn)了“管得了的看得見、看得見的管得好”，有效推進了問題的解決。

? ? ? ?閉環(huán)機制謀長效

? ? ? ?“目前，我們正在推進年產(chǎn)1億米電子布及年產(chǎn)15萬噸高模玻纖智能制造生產(chǎn)線項目，由于需要新建廠房，之前的用地指標已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的需求了，如果不能及時解決這一問題，就會拖慢項目進度。會商時，我們把這個問題提了出來，市自然資源和規(guī)劃局當場就給我們拿出了解決方案，并積極協(xié)助我們與市局做好協(xié)調(diào)。”一場會商會議讓泰山玻璃纖維有限公司董事長唐志堯吃下了“定心丸”。

? ? ? ?閉環(huán)管理見實效，建章立制謀長效。岱岳區(qū)通過“收集、分類、辦理、反饋”的閉環(huán)管理模式，建立健全各項機制，推動新型工業(yè)化各項工作落地見效。該區(qū)建立動態(tài)會商機制，各產(chǎn)業(yè)鏈專班、區(qū)直部門、鎮(zhèn)（街）、園區(qū)和企業(yè)每月例行會商，梳理階段性企業(yè)需求及辦理情況，落實責任，掛賬銷號。出現(xiàn)具體項目策劃、落地建設、突出問題處理等情況時，由產(chǎn)業(yè)鏈專班報請鏈長，緊急通知相關部門單位、鎮(zhèn)（街）、園區(qū)和企業(yè)開展臨時會商。精細化工產(chǎn)業(yè)鏈是動態(tài)會商機制的先行者，自3月份該機制開始實行以來，精細化工產(chǎn)業(yè)鏈已開展例行會商2次、臨時會商5次，累計解決各類問題11個。該區(qū)建立督導考核機制，把問題解決情況列入考核指標，加強對問題解決全過程的調(diào)度督導。區(qū)工業(yè)推進辦建立問題收集處置臺賬，實行清單管理，明確問題解決時限，及時跟蹤督導，推進問題解決進度。

? ? ? ?為企業(yè)提供“全生命周期管理服務”，當好“店小二”“服務員”。截至5月底，岱岳區(qū)各產(chǎn)業(yè)鏈專班共梳理出各類問題63個，目前，已協(xié)調(diào)解決52個。下一步，岱岳區(qū)將以更務實的舉措、更細致的服務，為企業(yè)紓難解困，加快推進新型工業(yè)化強市建設。

? ? ? ?【特約記者 玄振亮】