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  • 岱岳區(qū)把“問題清單”變成“滿意答卷”

      

      在新型工業(yè)化強(qiáng)市建設(shè)推進(jìn)過程中,岱岳區(qū)結(jié)合“我為企業(yè)辦實(shí)事”活動(dòng),將力量下沉到基層、把問題解決在一線,通過摸清企業(yè)底數(shù)、梳理問題清單,最大化地解決企業(yè)在生產(chǎn)及建設(shè)過程中遇到的各類問題,切實(shí)為企業(yè)發(fā)展搭好橋、鋪好路,把“問題清單”變成“滿意答卷”。

    ? ? ? ?下沉一線查問題

    ? ? ? ?“我們打算購(gòu)買一塊地建廠房,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,和賣方已經(jīng)基本談妥了,可是盤點(diǎn)了一下手里的資金,發(fā)現(xiàn)還有1000萬元左右的缺口。”這可急壞了山東匠阿婆食品有限公司總經(jīng)理劉峰。

    ? ? ? ?岱岳區(qū)食品工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈專班在調(diào)研中得知這一情況后,迅速對(duì)該公司遇到的問題進(jìn)行系統(tǒng)梳理,查找問題癥結(jié),形成“問題清單”,并將清單上報(bào)至鏈長(zhǎng)和推進(jìn)辦。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也立即赴企業(yè)深入了解情況,將“問題清單”分解到各相關(guān)職能部門,并要求各部門限時(shí)辦結(jié)、不留死角,切實(shí)解決企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的“卡脖子”問題。

    ? ? ? ?責(zé)任扛在肩上,落實(shí)抓在手上。岱岳區(qū)圍繞“3+N”產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的體系。各產(chǎn)業(yè)鏈專班、區(qū)直部門、鎮(zhèn)(街)、園區(qū)關(guān)口前移、重心下移,到企業(yè)面對(duì)面座談,到車間實(shí)打?qū)嵳{(diào)研,切實(shí)了解企業(yè)實(shí)情,把項(xiàng)目上的問題抓細(xì)、抓實(shí)、抓透;切實(shí)發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,圍繞項(xiàng)目策劃、招引、建設(shè)、投產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實(shí)責(zé)任、加大力度,確保問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)研究、及時(shí)解決,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作。岱岳區(qū)在全區(qū)185家規(guī)上工業(yè)企業(yè)中組織開展“一人一企”駐點(diǎn)聯(lián)系專項(xiàng)行動(dòng),整合區(qū)直13個(gè)部門單位包保20家重點(diǎn)企業(yè),在鎮(zhèn)(街)、園區(qū)安排專人駐點(diǎn)聯(lián)系其余規(guī)上工業(yè)企業(yè);收集企業(yè)在疫情防控期間遇到的交通運(yùn)輸、職工返崗、生產(chǎn)要素需求等方面的困難和問題,截至目前,共協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難和問題80余項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了疫情防控與企業(yè)運(yùn)行“兩手抓、兩手硬”。

    ? ? ? ?凝聚合力解難題

    ? ? ? ?“外國(guó)專家的簽證馬上到期,可需要他調(diào)試安裝的設(shè)備還滯留在上海,由于疫情一直無法運(yùn)輸,這樣下去很可能會(huì)耽誤工程進(jìn)度。”山東國(guó)泰大成科技有限公司總經(jīng)理黃琦犯了難。

    ? ? ? ?時(shí)間就是命令,責(zé)任就是使命。在了解到企業(yè)遇到相關(guān)困難后,岱岳區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公,岱岳經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、新材料產(chǎn)業(yè)鏈專班及相關(guān)區(qū)直部門合力攻堅(jiān),解決物流不暢、工廠裝貨人員等問題,生產(chǎn)企業(yè)和物流企業(yè)積極對(duì)接,在做好疫情防控的同時(shí),按照要求,盡早、盡快、安全地將設(shè)備運(yùn)回泰安。通過積極協(xié)調(diào),岱岳區(qū)辦理了全省第一張重點(diǎn)物資通行證。5月6日,一行19人、14輛大貨車、1輛物資保障車,奔赴上海;來回5天、行程1600公里,“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”將設(shè)備搶運(yùn)回來,解決了企業(yè)的燃眉之急,推動(dòng)了項(xiàng)目順利投產(chǎn)。

    ? ? ? ?凝聚最“硬核”的力量,啃最難啃的“骨頭”。岱岳區(qū)舉全區(qū)之力支持項(xiàng)目推進(jìn),全心全意為企業(yè)紓難解困。該區(qū)整合區(qū)發(fā)改局、區(qū)科技局、區(qū)財(cái)政局等要素部門,搭建新型工業(yè)化發(fā)展促進(jìn)平臺(tái),統(tǒng)一在技術(shù)、資金、物理空間和招商引資4個(gè)方面協(xié)調(diào)推進(jìn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題綜合施策,形成工作合力。平臺(tái)的搭建,破除了各職能部門間的壁壘,條塊聯(lián)動(dòng)變得更加順暢,真正實(shí)現(xiàn)了“管得了的看得見、看得見的管得好”,有效推進(jìn)了問題的解決。

    ? ? ? ?閉環(huán)機(jī)制謀長(zhǎng)效

    ? ? ? ?“目前,我們正在推進(jìn)年產(chǎn)1億米電子布及年產(chǎn)15萬噸高模玻纖智能制造生產(chǎn)線項(xiàng)目,由于需要新建廠房,之前的用地指標(biāo)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的需求了,如果不能及時(shí)解決這一問題,就會(huì)拖慢項(xiàng)目進(jìn)度。會(huì)商時(shí),我們把這個(gè)問題提了出來,市自然資源和規(guī)劃局當(dāng)場(chǎng)就給我們拿出了解決方案,并積極協(xié)助我們與市局做好協(xié)調(diào)。”一場(chǎng)會(huì)商會(huì)議讓泰山玻璃纖維有限公司董事長(zhǎng)唐志堯吃下了“定心丸”。

    ? ? ? ?閉環(huán)管理見實(shí)效,建章立制謀長(zhǎng)效。岱岳區(qū)通過“收集、分類、辦理、反饋”的閉環(huán)管理模式,建立健全各項(xiàng)機(jī)制,推動(dòng)新型工業(yè)化各項(xiàng)工作落地見效。該區(qū)建立動(dòng)態(tài)會(huì)商機(jī)制,各產(chǎn)業(yè)鏈專班、區(qū)直部門、鎮(zhèn)(街)、園區(qū)和企業(yè)每月例行會(huì)商,梳理階段性企業(yè)需求及辦理情況,落實(shí)責(zé)任,掛賬銷號(hào)。出現(xiàn)具體項(xiàng)目策劃、落地建設(shè)、突出問題處理等情況時(shí),由產(chǎn)業(yè)鏈專班報(bào)請(qǐng)鏈長(zhǎng),緊急通知相關(guān)部門單位、鎮(zhèn)(街)、園區(qū)和企業(yè)開展臨時(shí)會(huì)商。精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)莿?dòng)態(tài)會(huì)商機(jī)制的先行者,自3月份該機(jī)制開始實(shí)行以來,精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈已開展例行會(huì)商2次、臨時(shí)會(huì)商5次,累計(jì)解決各類問題11個(gè)。該區(qū)建立督導(dǎo)考核機(jī)制,把問題解決情況列入考核指標(biāo),加強(qiáng)對(duì)問題解決全過程的調(diào)度督導(dǎo)。區(qū)工業(yè)推進(jìn)辦建立問題收集處置臺(tái)賬,實(shí)行清單管理,明確問題解決時(shí)限,及時(shí)跟蹤督導(dǎo),推進(jìn)問題解決進(jìn)度。

    ? ? ? ?為企業(yè)提供“全生命周期管理服務(wù)”,當(dāng)好“店小二”“服務(wù)員”。截至5月底,岱岳區(qū)各產(chǎn)業(yè)鏈專班共梳理出各類問題63個(gè),目前,已協(xié)調(diào)解決52個(gè)。下一步,岱岳區(qū)將以更務(wù)實(shí)的舉措、更細(xì)致的服務(wù),為企業(yè)紓難解困,加快推進(jìn)新型工業(yè)化強(qiáng)市建設(shè)。

    ? ? ? ?【特約記者 玄振亮】

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