交通銀行泰安分行精準對接 提升服務質效

　　交通銀行泰安分行為深入貫徹落實山東銀保監(jiān)局和市委、市政府的決策部署，提升金融服務廣度和深度，立足解決小微企業(yè)融資難、融資貴難題，精準對接，提升服務效能，全力支持我市新型工業(yè)化強市戰(zhàn)略。

　　加強組織領導，壓實責任。分行立即成立 “鑫鼎工程”工作小組，以行長為組長，分管行長為副組長，普惠部為牽頭部門，明確各經營單位、授信部、公司部的職責分工、制定具體方案，分解任務目標，壓實工作責任，統籌推進落實。

　　突出重點內容，以市場主體基礎數據清單為基礎，以金融未觸及客戶清單為重點，對后期發(fā)的金融未觸及客戶清單進行分類篩選，加強對金融未觸及客戶清單的營銷和對接，建立動態(tài)清單式管理臺賬，主動對接、深入篩查，區(qū)分個體工商戶和小微企業(yè)，加強首貸戶的精準對接。

　　發(fā)揮考核引導作用。落實監(jiān)管要求，將小微企業(yè)首貸戶指標納入分行績效考核方案中，將普惠金融監(jiān)管指標完成情況作為分行評價標準，考核結果與分行主要負責人年度考核結果掛鉤，更好發(fā)揮全產品計價對普惠重點業(yè)務以及“全員做普惠”服務小微客戶的帶動作用。

　　靈活利用好金融產品，以小企業(yè)流動資金貸款、線上抵押貸等產品為依托，為企業(yè)提供金融服務，做強我行普惠e貸產品，提升產品創(chuàng)新能力。依托數字化轉型，完善“精準化營銷、標準化產品、數字化風控、集中化運營”的新發(fā)展模式，構建“法人與個人”自主選擇、“抵押、信用、保證”多種方式靈活組合的“普惠e貸”體系，實施線上標準產品全面推廣與場景定制產品雙輪驅動。

　　加大對接力度，做好總結與宣傳工作，加強雙線協同，加快構建營銷網絡，提高產品知名度和市場占比。做好線上線下的銜接和協同，打通普惠金融服務的“最后一公里”。

　　【通訊員 劉品一】