創新推薦榜丨工程“云驗收”、商標智能識別,山東這些案例上榜!
惟創新者進,惟創新者強,惟創新者勝。今年,山東把創新擺在發展全局的核心位置,重點抓好“十大創新”。創新,對山東而言,已成為新的標簽和底色。
今起,大眾日報“創新突破看山東”大型融媒報道推出“創新推薦榜”,聚焦全省各地、各行各業的創新舉措、創新成果等,全方位展示山東努力“走在前”的生動實踐。
上周,山東哪些創新政策的話題熱度高,哪些創新成果值得關注?我們一起來看看本期“創新推薦榜”吧!
一周創新案例(5月9日-5月15日)
一、省級創新
就業、社保、人事人才……
山東推出人社領域六大創新提升行動
山東省人力資源和社會保障廳近日出臺《全省人力資源和社會保障工作創新2022年行動計劃》(以下簡稱《行動計劃》),充分發揮創新的引領、推動作用,激發人社事業發展活力和動力。5月12日,山東省政府新聞辦召開發布會,通報《行動計劃》有關情況。
省人力資源社會保障廳黨組成員、副廳長、一級巡視員侯復東介紹,《行動計劃》著力構建“1+6+N”的人社事業創新發展體系:“1”是堅持把創新擺在核心位置,增強人社事業發展創新力,打造“創新人社”品牌;“6”是實施就業創業、社會保障、人事人才、勞動關系、政務服務、黨建工作“六項創新提升行動”;“N”是制定一批創新政策,推進一批創新項目,落實一批創新舉措,不斷增強企業和群眾獲得感、幸福感和滿意度。
二、各地創新
創新!青島港前灣港區加氫站項目通過工程“云驗收”
近日,由青島港國際股份有限公司投資建設的全國沿海港口首個氫燃料電池汽車充裝示范運營項目——山東港口青島港前灣港區加氫站項目采用“云驗收”模式順利通過工程質量、消防聯合竣工驗收。
青島自貿片區規劃建設部相關負責人表示,該項目首次探索創新使用線上+線下竣工驗收模式,及時解決了企業后續竣工備案及投產急迫的難題,做到了疫情防控期間驗收工作程序不少、質量不降、進度不減,為疫情期間片區其他項目竣工驗收工作的推進提供了可借鑒的經驗樣本。
濱州:科技創新助推沾臨高速公路黃河特大橋建設
5月9日,黃河下游跨徑最大橋梁——沾臨高速公路黃河特大橋UHPC橋面板預制工作圓滿收官,為后續主橋頂推施工起到關鍵保障作用。
據了解,由山東高速集團投資、中交一公局集團承建的黃河特大橋全長4630米,主橋預制橋面板共計320片,設計為無粗骨料UHPC超高性能混凝土,施工采用“UHPC無粗骨料超高性能混凝土+90℃高溫蒸養”模式,該施工技術在國內屬首次大規模使用,也是交通運輸重大科技創新庫入庫成果。此外,橋面板設計板厚度僅17厘米,設計強度高達150MPa,與常規橋面板相比,強度提高2倍,在同等條件下可降低橋梁自重30%以上,同時可有效規避鋼橋面板的疲勞開裂及鋪裝難題,使橋梁結構更輕巧、更經濟、更耐久。
黃島海關:創新“商標智能識別”
海關知識產權保護再添精準利器
5月11日,青島港前灣港區一片繁忙的景象。海關關員正在前灣港北港查驗平臺開展查驗工作。黃島海關查檢一處關員熟練地打開青島聯暢源進出口有限公司出口至肯尼亞的一票貨物外包裝,使用執法終端對貨物商標進行圖像采樣。終端屏幕上實時反饋出了貨物的知識產權狀況比對結果,在排除了貨物侵權嫌疑后,集裝箱很快被重新施封,運往前沿吊裝上船。
黃島口岸是山東省主要外貿進出口口岸,也是進出口貨物海關知識產權保護的重要戰場。在貨物查驗過程中,面對純圖形商標等特殊標識,海關執法準確性與通關時效有時難以兼顧。為解決這一長期困擾外貿企業的“難題”,青島海關向海關總署提報了“商標智能識別”創新舉措試點。據了解,自“商標智能識別”創新舉措試點以來,黃島海關累計開展商標驗核200余次,查獲侵權案件7起。
三、企業創新
浪潮云助力,勾勒數字鄉村全新藍圖
如何利用大數據、云計算等新一代信息技術,以數字鄉村建設帶動和提升農業農村現代化水平,成為擺在數字經濟建設者面前的新課題。浪潮云依托鄉村振興數據庫、一體化政務智能數據平臺、數據填報等優勢產品打造鄉村振興云,助力煙臺市搭建鎮街數據節點,橫向貫穿農業農村、商務、民政、市場監管等數據,縱向打通鄉村與市、縣的數據流動,橫向貫穿、縱向重構,十字融合,全面支撐數字鄉村上層業務應用,為數字化全面融入鄉村發展勾勒全新藍圖。
中國社會經濟發展最廣泛最深厚的基礎在農村,最大的潛力和后勁也在農村。在煙臺,浪潮云扎根數字鄉村發展的真實需求,以數字創新之力,在數字化、智能化中激活數據、駕馭數據,腳踏實地讓數據流動的創新價值普惠“三農”。未來,浪潮云作為中國行業云市場引領者,將不斷深化技術創新、拓展“三農”應用場景,助力鄉村振興取得新進展,農業農村現代化邁出新步伐。
山東?;儔A廠“揭榜掛帥”
讓創新潛能充分涌流
今年是山東海化集團的“作風建設提升年”。走進?;儔A廠,以“嚴真細實快”工作作風攻堅克難、破除發展瓶頸的濃厚氛圍如新風拂面。
變鼓勵式創新為即時獎勵式創新。廠黨委決定,創新工作機制,完善考核辦法,組織開展“揭榜掛帥”活動,定期將各類關鍵性“瓶頸”和難題進行張榜,讓全廠有志于創新的員工領銜揭榜,掛帥攻關。
實施“一把手”掛帥工程,保證“揭榜掛帥”活動有序開展。純堿廠黨委書記、廠長王可濱全程參與生產疑難雜癥問題梳理,為攻堅課題站臺“推銷”,與9名“揭榜掛帥”責任人簽下了“軍令狀”。在“揭榜掛帥”激勵下,無論是老員工,還是青年員工,全都摩拳擦掌,躍躍欲試,在技術攻堅的主擂臺上大展身手。


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