岱岳區：六項機制強推進 暢通項目“快車道”

　　

　　為全面打好新型工業化戰役，山東省泰安市岱岳區通過制定六項機制，建立起高效運行的推進體系，推進辦、產業鏈（集群）專班，鎮街、園區，區直有關部門緊緊圍繞項目“策劃、招引、建設、投產”各環節，全過程跟蹤，全周期服務，形成閉環管理，推動項目駛入“快車道”。

　　項目策劃招商機制。推進辦、產業鏈（集群）專班會同發改、工信、財政、自然資源等職能部門，聚焦“3+N”產業鏈條，緊盯產業鏈空白點、轉型點，圍繞企業技術創新和設備更新，充分發揮有為政府作用，幫助指導企業做好項目謀劃工作，儲備一批高質量項目，同時做好包裝和對上爭取，爭重點、爭平臺、爭政策，力爭更多項目進入國家、省、市項目庫；成立產業鏈招商小組，圍繞產業鏈上下游配套項目，聚焦“強鏈主、補鏈條、聚集群”，用好“一庫一單”，開展精準招商。

　　項目落地建設機制。推進辦、各產業鏈（集群）專班充分發揮產業主力軍作用，及時發現項目建設中遇到的問題，會同有關部門加以解決，確保項目早落地、早建設、早投產、早見效；鎮街、園區落實好屬地管理責任，對產業鏈（集群）重點項目進行包保，全程跟進項目各個環節，抓好工作落實。

　　要素保障機制。財政、發改、科技、自然資源、招商中心等要素保障部門，按照各自職責，在平臺、能耗、技術及人才、土地、招商、資金等方面，全力做好項目保障工作。區推進辦適時組織相關要素保障部門召開聯席會議，研究解決項目引建過程中的突出問題、要素需求，優先保障重點工業項目和重點園區建設。

　　問題處理機制。建立企業訴求問題分級解決機制，一般性問題由鎮街、園區解決，鎮街、園區解決不了的，由產業鏈（集群）專班解決；對涉及產業全局性、跨部門跨區域的復雜問題，由產業鏈（集群）專班提報所在產業鏈（集群）“鏈長”解決；對涉及政策和體制機制的共性問題，提報推進辦，由推進辦按程序協調解決。

　　定期調度機制。每周召開產業鏈（集群）專班工作調度會，根據相關情況形成《工作簡報》，在全區范圍進行通報；每月召開專題會議，調度產業鏈（集群）專班、區直有關部門在策劃招商、項目建設、技改擴規、小升規等方面的工作開展情況。

　　督導考核機制。對各產業鏈（集群）專班、區直有關部門、鎮街、園區的目標任務進行細化量化，拉出任務清單，對工作推進緩慢、履職不力的通報批評、督辦催辦，對問題嚴重、影響工作大局的嚴肅問責；每季度組織一次現場觀摩，測評成績全區通報；舉辦各產業鏈（集群）“擂臺賽”，設置重點項目建設進度公示欄，標旗推進、掛圖作戰、倒排工期，確保項目順利推進。

　　【通訊員 邊智慧 玄振亮】