建行泰安分行啟動(dòng)“成長地圖”計(jì)劃

　　“青年如初春，如朝日，如百卉之萌動(dòng)”我們是新生力量；“未來屬于青年，希望給予青年”我們被給予期望；“青年一代必將大有可為，也必將大有作為”我們渴望有所作為；“青年興則國家興，青年強(qiáng)則國家強(qiáng)”我們與時(shí)代共成長！

　　“這是我們的成長地圖，這更是我們的浩瀚星辰。”建行泰安分行的青年員工們鄭重的將自己的成長地圖上交給各自分管部門，他們將獲得更高效、更專業(yè)、更合理的職業(yè)生涯建議和成長路徑，在無限可能的浩瀚星辰中不再迷航。

　　青年成長有指引

　　懷著對(duì)青年成長的高度責(zé)任感，肩負(fù)對(duì)未來發(fā)展的強(qiáng)烈使命感，在充分開展基層青年員工職業(yè)生涯調(diào)研、全面傾聽青年員工成長心聲的基礎(chǔ)上，該行面向全行青年員工開展了“青年員工成長地圖”項(xiàng)目。將網(wǎng)點(diǎn)青年員工、支行本部青年員工全方位、多層次的職業(yè)生涯路徑進(jìn)行了設(shè)計(jì)，不斷加大對(duì)青年員工成長的關(guān)愛與指導(dǎo)，全面建強(qiáng)青年隊(duì)伍。

　　思考三個(gè)問題：我是誰？我在哪里？我要去哪里？

　　尋找三個(gè)自我：找到自己的坐標(biāo)、看到成長的通道、明確未來的方向

　　謀劃三個(gè)建設(shè)：職業(yè)生涯建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、發(fā)展動(dòng)力建設(shè)

　　青年宣講燃激情

　　“不斷增強(qiáng)自身的素質(zhì)和工作能力是處理好工作，協(xié)調(diào)好關(guān)系等一切發(fā)展的基礎(chǔ)。”“提高認(rèn)知、擴(kuò)展視野，做好本職工作的同時(shí)為集體多考慮一點(diǎn)。”該行青年員工代表崔光建，入行九年，將自己從柜員成長為優(yōu)秀青年干部的經(jīng)驗(yàn)傾囊相授。這是山東泰安分行團(tuán)委舉辦的“根在基層 向上成長”宣講活動(dòng)，集合分行優(yōu)秀的青年員工們，在一個(gè)月內(nèi)通過線上線下連續(xù)宣講，將工作熱情、干事激情傳遞給基層，延伸到網(wǎng)點(diǎn)，與青年員工進(jìn)行現(xiàn)場交流，將向上的正能量傳到每個(gè)青年的身邊，用火熱的青春點(diǎn)燃每個(gè)青年的干事激情。

　　青年繪制新希望

　　“成長地圖”絕非“花架子”，而是真正從實(shí)際出發(fā)，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)員工、支行本部員工多崗位考慮，分類別切入，一一列明網(wǎng)點(diǎn)員工、支行本部員工從最基層崗位逐步成長為分行干部所有可能的路徑。地圖涵蓋了基層網(wǎng)點(diǎn)、支行本部、分行及省行總行多個(gè)層級(jí)，營運(yùn)、營銷、綜合、業(yè)務(wù)等多個(gè)條線，每名員工均可從目前自己所在的部門及崗位出發(fā)，結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)和能力，選擇三條成長路徑，讓青年員工看到未來成長發(fā)展的多選擇性和雙向性。支行分管行領(lǐng)導(dǎo)作為成長培養(yǎng)人，支行主要負(fù)責(zé)人作為總負(fù)責(zé)人，助力每一位員工對(duì)其繪制的成長地圖進(jìn)行指導(dǎo)討論并確認(rèn)，讓青年員工找到最適合的路徑與目標(biāo)，一張合格的青年員工“成長地圖”由此產(chǎn)生。

　　青年地圖聚夢(mèng)想

　　左右雙向、橫縱暢通、無限延伸的地圖凝聚著分行厚望和青年員工們希望的地圖從一張張連成了一片片張貼在每個(gè)支行的成長成才宣傳欄中，心中有了方向，腳下便會(huì)更有力量，時(shí)刻激勵(lì)著每一名青年員工向上成長。

　　“浩瀚星辰無限可能，海闊天空未來可期”，每一名青年員工都懷揣著夢(mèng)想，每一名青年員工都擁有一雙逐夢(mèng)的翅膀。成長地圖便是引航燈，便是信號(hào)塔，讓青年員工遨游在浩瀚星辰中不迷航，翱翔在海闊天空中有方向。山東泰安分行青年將如月之恒、如日之升，保持蓬勃的朝氣與昂揚(yáng)的斗志，不斷踐行新金融使命，為全行發(fā)展貢獻(xiàn)智慧與力量！

　　【通訊員 和銳敏】