市醫藥及醫療器械產業鏈專班：建立“四項機制” 實現“六個對接”

　　

　　為進一步加快全市醫藥及醫療器械產業健康、快速發展，市醫藥及醫療器械產業鏈專班創新工作做法，建立起“四項機制”，實現了“六個對接”。

　　摸實情，建立臺賬機制。市醫藥及醫療器械產業鏈專班通過召開企業家座談會、赴企業實地調研座談、組織和君集團與企業家交流互動等形式，摸清企業發展的現狀、存在的問題、未來發展設想等，分別建立臺賬，逐一登記造冊，為精準制定“一企一策”提供強有力支撐。

　　壓責任，建立包保機制。市醫藥及醫療器械產業鏈專班對已確定的鏈主企業、上市后備企業、新建續建和技改擴規項目，實行專班工作人員包縣市區（功能區）、包企業、包項目，深入貫徹“跟蹤式服務、定制式服務”的理念，全力推進重點項目建設。

　　強服務，建立會商機制。市醫藥及醫療器械產業鏈專班搭建交流會商平臺，通過與和君集團會商、與企業家會商、與相關職能部門會商的形式，增強工作合力，提升工作效率。

　　提素質，建立賦能機制。市醫藥及醫療器械產業鏈專班人員通過向企業和企業家學習、同企業家賽跑、向和君集團專家學習等形式，快速把握行業趨勢、熟讀產業政策、了解企業管理，更好地當好服務員、宣傳員、指導員。

　　通過以上四個機制的建立，市醫藥及醫療器械產業鏈專班目前已與市推進辦、各縣市區（功能區）、企業建立起密切聯系，實現工作機制對接；赴企業和園區調研摸底，實現了六張清單對接；通過發動企業招商、廣泛搜集信息等形式，實現招商資源對接；積極與金融機構開展合作，實現銀企合作對接；對鏈主企業、重點企業和項目把脈問診，實現問題清單對接；與和君集團座談溝通，共商產業發展大計，實現規劃編制對接。

【泰安日報社·最泰安全媒體記者 池彥明】