興業銀行泰安分行召開2022年度全行工作會議暨第一期“興火燎原”大講堂活動

　　為學習傳達總分行2022工作會議精神，分析研究內外部形勢，理清發展思路，凝聚發展共識，部署好2022年工作，近日，興業銀行泰安分行召開了2022年度分行工作會議暨第一期“興火燎原”大講堂活動。同時，為切實促進全行各層級干部員工綜合能力提升，充分挖掘潛能，培養一支想干事、能干事、敢干事、會干事的干部隊伍，與會同時在全行開展了泰安分行第一期“興火燎原”大講堂活動，取得了強烈的反響。

　　會上，興業銀行泰安分行黨委書記、行長許家興作了專題報告，傳達了總分行年度工作會議精神，總結了泰安分行2021年發展成果，深入分析問題所在，進一步明確了新一年的目標思路和發展方向。兩位分管行長分別帶領全體員工重溫了上級行多個會議材料，鞏固學習成果。

　　

　　會議指出，2021年興業銀行泰安分行緊緊圍繞年初制定的奮斗目標，以潛精研思的精神、愚公移山的毅力、一往無前的決心，強隊伍，增客戶、抓結算，精管理，堅持業務發展和疫情防控兩手抓兩手都硬，確保安全生產，各項業務保持了持續穩健的發展，零售業務、同業業務、內控考評等多項指標在系統內排名前列，被總行評為“先進基層黨組織”，榮獲泰安市“稅收貢獻先進單位”等多個榮譽稱號，受到監管部門和社會各界的一致認可。

　　會議強調，在看到成績的同時，更需要居安思危，清醒認識到全行發展中存在的問題，勇于突破自我，破繭重生。對此，許家興同志就2022年經營管理重點工作進行部署時指出：要根據總行“四穩四進”的發展策略，結合泰安分行的發展實際，樹立切實可行的發展目標，做到有的放矢。堅持以“規模爭先、效益優先、風控預先、品牌領先”為原則推動業務增長，全力完成“一年夯基礎，二年見成效，三年實現大發展”的經營目標。

　　許家興指出，2022年任務繁重，必須牢固樹立“開局就是決戰，起步就是沖刺”的理念，突出重點、加快發展，以最大努力去爭取好的結果。一是拓展鄉村，服務鄉村振興事業。按照“先農業，再農村，再農民”的原則，循序漸進，逐步滲透。二是深耕零售，做實零售“壓艙石”的作用。保護零售業務不受傷害，減少阻礙的同時，保障零售各項資源充足，加快發展。三是拼搶企金，挺進主戰場，做當地的主流銀行。在同業競爭的紅海找到解決客戶痛點和難點的有效手段，做出自己的特色。四是再破同業，守好護城河。在保持優勢的同時，尋找更多更好的突破點。五是堅守底線，時刻保持警惕，加強風險預警，防控信用風險，提高資產質量。六是增強活力，保持體制機制、人才隊伍、企業文化充滿活力，為發展做好保障。

　　會議還對疫情防控、黨建、數字化轉型等工作做了特別部署。要求全行加強理論武裝，做好意識形態工作，同時以“戰時思維、戰時狀態、戰時作風”，持續抓好常態化疫情防控工作。

　　

　　會上，分行對2021年度表現優異的先進單位和個人進行了通報表彰，并為他們頒發了獎牌和獎品。各經營單位和后臺服務部門負責人就學習總行會議精神做了經驗交流，給與會人員呈現了一場生動現實的大講堂，用“興興”之火燎起發展之原，進一步統一思想，凝聚共識，明確任務，加快推動會議精神貫徹落實，為全面發展匯聚澎湃力量。

　　【通訊員 陳乃鵬】