泰山區(qū)：“項目為王”，全區(qū)沒有與項目建設無關的人員

　　1月7日，泰安市委經濟工作會議召開。會上，泰山區(qū)委書記張培峰表示，泰山區(qū)全區(qū)上下將進一步樹牢“項目為王”理念，組織開展“大項目建設提升年”活動，全力以赴破瓶頸、優(yōu)存量、擴增量，以高質量項目推動高質量發(fā)展，力爭全年項目數(shù)量、固定資產投資均增長8%以上，地區(qū)生產總值、稅收收入進入全省前40，營商環(huán)境評價在全省前移50個位次以上。

精心謀劃提質效。根據(jù)發(fā)展需要，深入研究上級政策，高標準、精準化做好項目謀劃。堅持系統(tǒng)思維，聚焦省委確定的“十大行動”，突出區(qū)級層面統(tǒng)籌整合，區(qū)分共同富裕、新型工業(yè)化、鄉(xiāng)村振興、城市更新等8大類，謀劃篩選投資過億元重點項目160個，總投資1086.9億元，新開工和續(xù)建項目年度計劃投資227.2億元。其中，總投資5億元以上大項目75個，占46.9%。積極對上爭取，申報列入省級重點項目10個、市縣重點項目100個；緊扣2022年地方政府專項債券支持領域，儲備2022年地方政府專項債券項目59個，申報專項債資金141億元。持續(xù)招大引強，強化全產業(yè)鏈思維，聚焦新一代信息技術、高端裝備等主導產業(yè)，積極對接省屬國企，加強產業(yè)鏈招商、專業(yè)招商，力爭年內招引過億元項目30個，到位資金75億元。

精準服務促開工。堅持項目“開工速度、投資速度”兩頭并進，統(tǒng)籌全年與一季度建設目標，實施“50個新開工項目、60個續(xù)建項目、50個儲備項目、50個竣工項目”的“5655計劃”，動態(tài)保持“簽約落地一批、開工建設一批、竣工投產一批”的良好局面。今年一季度，計劃新開工項目22個，總投資達到203.6億元；新開工和續(xù)建項目完成投資35億元。為保障項目順利開工，嚴格落實“要素跟著項目走”，聚焦堵點精準發(fā)力，全力跑出項目建設“加速度”。提升審批效率。深化項目全生命周期管理，全面推行“容缺辦理”“拿地即開工”“一次辦好”“企業(yè)吹哨、部門報到”服務機制，由分工區(qū)長帶隊、區(qū)直部門參與，上門服務、現(xiàn)場辦公、帶章審批，實現(xiàn)項目審批經濟成本、時間成本“雙壓減”。強化資金支撐。擴大直接融資規(guī)模，建立上市后備企業(yè)儲備庫，年內新增上市掛牌企業(yè)5家以上；積極對接省新舊動能轉換基金、市各大金融機構、重點財源投資基金、轉貸基金、政策性擔保政策，加大項目推介、銀企對接力度，解決好金融支持發(fā)展的問題。做好土地文章。開展閑置低效用地清理，全年盤活批而未用土地1200畝，新增工業(yè)用地“標準地”9宗以上，加快建設雙創(chuàng)中心、普瑞特等新型樓宇式車間，開展“我為企業(yè)辦實事”活動，實現(xiàn)優(yōu)質項目“拎包即可入駐、帶設備即可生產”。

完善機制強推進。堅持一切工作項目化，全區(qū)沒有與項目建設無關的單位、沒有與項目建設無關的人員，對所有工作實行項目化管理，推動工作由虛到實、由定性向定量轉變。今年，將建立3項推進機制、開展1項整治活動，全方位、立體式保障項目建設。3項推進機制，就是制定區(qū)委常委會考核辦法，區(qū)委常委帶頭，落實“分管領導定項目、縣級領導包保項目、一把手抓項目”3項機制，實行清單式管理項目，對每個季度計劃簽約項目、開工項目、竣工投產項目進行清單管理，逐個項目定人員、定進度、定責任，實施“問題收集、精準交辦、限時辦結、督導通報、結果反饋”閉環(huán)管理，推動項目建設加速提效。1項整治活動，就是開展“強作風、優(yōu)環(huán)境、惠民生、促發(fā)展”作風整治活動，采取有效措施推動干部作風持續(xù)好轉，切實解決影響營商環(huán)境、制約項目建設的頑瘴痼疾。

【泰安日報社·最泰安全媒體記者 劉小東】