市供銷社發揮合作經濟組織特色 推進干部人事制度建設

近年來，市供銷社緊緊圍繞深化供銷合作社綜合改革中心任務，堅定不移實施人才強社戰略，不斷加大干部教育培訓和人才培養力度，積極探索具有合作經濟組織特色的干部人事管理制度，著力打造建設懂農業、愛農村、愛農民，對農民群眾有感情、對合作事業有熱情、對干事創業有激情的高素質干部職工隊伍，為全面深化供銷社綜合改革提供強有力的人才保障和智力支持。

深化村社共建工程，共育供銷社干部人才隊伍

圍繞全市村集體經濟“跨五躍十”行動和村黨組織領辦合作社工作部署要求，進一步深化與村“兩委”的合作，把“黨建帶社建村社共建”打造成為供銷社服務鄉村振興、參與基層黨建、增加農民收入、助力村集體經濟發展的有效載體。突出“共建組織、共育人才、共享資源、共營項目”四個共建重點，引導基層社或社有企業與村黨組織組建聯合黨組織，鼓勵共建村“兩委”干部兼任共建合作經濟組織負責人，注重從供銷系統培養選拔村“兩委”干部，加強對共建村干部及新型農民進行培訓。2018年以來，全市供銷社系統已有66家單位與168個行政村開展深度合作共建，共建聯合黨支部55個，干部相互兼職127人，依托全市47處為農服務中心培訓各類人員5萬余人次，充分發揮人才在村集體經濟發展中的第一資源作用。

堅持開放辦社理念，壯大供銷社干部人才隊伍

市供銷社堅持開放辦社理念，不斷創新組織、經營、人才的開放合作共贏方式，廣納人才、以才興社，采取面向社會選聘優秀經營服務人才到供銷社任職，大力吸引和使用社會人力資源參與供銷合作事業。截至目前，全市系統專業合作社、農業服務公司與為農服務中心共吸納專業人才54人，其中，社會能人20人，村干部8人、供銷社職工26人，已有3人經梯次培養，擔任基層社主任。聘請高校及科研院所專家教授35人掛職、授課、座談、實地指導，加強全市供銷社系統人才隊伍建設，促進全市系統為農服務能力和水平的持續提升。

著眼未來事業發展，培養供銷社系統年輕干部

市供銷社機關現有編制27人，其中，80后干部14人，占總人數52%，年輕干部占比較高。針對機關年輕干部較多這一實際，重視加強年輕干部選舉管用，研究制定年輕干部培養鍛煉工作方案，為每名年輕干部建立個人成長檔案，根據《方案》確立的各項培養鍛煉內容和工作實績進行年度考核，得分作為年輕干部評先樹優和職務職級晉升的重要參考。2015年以來，通過市委抽調、市社選派等方式先后安排10名年輕干部到村任“第一書記”、加入“萬名干部下基層服務隊”、“推進基層黨組織建設工作組” 、優化營商環境指揮部、鄉村振興領導小組等，到基層一線、脫貧攻堅戰場、重點工作崗位培養鍛煉、幫助工作，培養與群眾的感情，開闊視野、增長才干，提高年輕艱苦創業和開拓創新的能力，促進年輕干部成長成才，為供銷合作事業長遠發展積蓄后備力量。

鼓勵提倡兼職交流，激發供銷社系統人才活力

2018年，為落實泰安市委、市政府做好援疆特色農產品銷售工作要求，市供銷社成立直屬的泰供農產品銷售有限公司，按照中發〔2015〕11號文件指出的“在改革過渡期內，聯合社機關參照公務員法管理的人員確因工作需要，經有關機關批準可到本級社有企業兼職，但不得在企業領取報酬”的要求，選調時任新泰市供銷社黨委書記、理事會主任丁峰玉同志兼任泰供農產品銷售有限公司執行董事、總經理，作為工作專班負責人專門負責此項工作，兼職不兼薪不兼酬。丁峰玉同志熱愛供銷事業，熟悉擅長經濟工作，又有豐富的行政工作經驗，懂經營、會管理。自負責該項工作以來，埋頭苦干，銳意進取，創新運營“喀什好味道”銷售體系，為援疆工作和脫貧攻堅工作作出較大貢獻。

重視專業技術培訓，提高系統干部隊伍服務能力

市供銷社健全完善市縣供銷社上下聯動、統籌推進的干部培訓工作體制機制，結合駐泰安高校及科研院所較多的優勢，充分利用市供銷培訓中心這一陣地，先后聘請來自中國人民大學、山東農業大學等高校和科研院所的35名農業技術專家組成科技顧問團，采取掛職、授課、座談、實地指導等方式，深入專業合作社、種養（殖）基地、農業作業現場，開展經常性、專業化培訓。累計舉辦針對縣級社、基層社負責同志和農機、農技等業務骨干的專業培訓班50余期。增強了系統干部職工認識“三農”、服務“三農”的能力水平，增強了崗位工作的專業精準度，提高了工作的質量效益，為供銷合作事業發展提供了扎實的人力資源保障。

加強日常監督考核，嚴格系統干部隊伍管理

全市供銷社系統堅定不移推進全面從嚴治黨、從嚴治社，著力加強干部人才隊伍建設。健全完善全市系統監事會制度，切實發揮好紀委派駐組、監事會、內部審計“三管齊下”監督作用。培養造就政治強、業務精、結構優、作風好的干部隊伍，為供銷合作事業行穩致遠提供堅強保證。探索平時考核和年度考核相結合的機關干部考核制度。2020年7月，根據《泰安市公務員平時考核實施細則（試行）》有關要求，市供銷社機關制定并實施《泰安市供銷合作社聯合社參照公務員法管理人員平時考核實施方案》，進一步加強干部職工日常管理和監督，建立日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系，激勵機關參公人員新時代新擔當新作為。

健全人才服務平臺，匯聚整合三農人才資源

今年6月，由山東省供銷社打造的三農人才服務平臺——“留在鄉村”正式上線。該平臺充分利用大數據、人工智能技術，匯聚全省、全國鄉村地區人才供需、校企合作、項目研發、技術服務等各類供求信息，為“三農”企業和“三農”人才提供搜尋、匹配、對接、合作、孵化等一系列服務。平臺上線后，市供銷社高度重視，迅速行動，將平臺建設放在挖掘系統現有人才資源潛力，為供銷社綜合改革、服務鄉村振興提供人才支撐的高度謀劃推進。成立了市供銷社黨委書記、理事會主任張莉同志任組長，黨委班子成員任副組長，市供銷社人事教育科、業務科等相關科室負責人，各縣社理事會主任為成員的全市供銷社“三農”人才服務平臺建設領導小組。在全市系統綜合改革推進會議上，對“三農”人才服務平臺建設和推廣應用工作做了部署安排。截至目前，全市系統累計錄入“三農”企業 98個，“三農”人才163人。