高標準執行抽檢計劃。嚴格按照省公司的要求進行質量集中抽檢，對重點工程的物資進行集中送檢，此外對于其它物資按照省市公司物資抽檢及驗收作業規范要求，精心編制月度產品抽檢計劃，嚴格執行抽檢工作，做到抽檢計劃覆蓋所有招標采購批次、所有供應商和所有型號物資。對于抽檢發現的質量問題在第一時間協調供應商解決，力保入網物資“零缺陷”。全面建立物資全壽命周期質量問題反饋機制。按照全壽命周期質量管理的制度要求，明確物資到貨、建設施工、運行維護各環節負責部門的質量管理責任。通過收集物資在運行階段的質量問題及時聯系供應商處理缺陷,有效避免威脅電網安全運行的事故發生，為電網的安全穩定運行打下堅實的基礎。嚴格執行到貨、投運、質保評價工作。按照資產全壽命周期管理理念，從產品的設計、制造、運輸、交付、安裝、運維直至退役報廢等各階段，進行信息收集，并按照評分標準進行打分，加強供應商產品質量及合同履約情況動態聯動，不斷激勵供應商產品質量水平的提高。加強供應商關系管理。對質量問題發生較多的供應商重點關注，建立不良供應商信息庫。不斷加強與供應商的溝通，對發現的產品質量問題，積極聯系供應商進行確認，并及時做好產品的退換貨和素賠等工作，對于拒不配合解決問題的供應商，及時向集團公司上報供應商不良行為，通過合理的途徑維護公司權益。