劉杜鎮(zhèn)：抓實(shí)管理，激發(fā)基層黨組織干勁

　　為提升基層黨組織干勁，激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，新泰市劉杜鎮(zhèn)以“五化”建設(shè)為抓手，功夫下在平時(shí)、抓在日常，從嚴(yán)管理基層黨組織。

　　規(guī)范化整治。持續(xù)開展軟弱渙散村黨組織整頓活動(dòng)，配齊配強(qiáng)2個(gè)村級(jí)班子，新調(diào)整村支部書記2名、“兩委”干部4名，辭退長(zhǎng)期不開展工作的村干部2名。標(biāo)準(zhǔn)化提升。以典型選樹作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的切入點(diǎn)，把北流泉村、黃義村、門家莊、光明東等7個(gè)村納入全鎮(zhèn)黨建示范點(diǎn)培育庫(kù)，推動(dòng)其余黨組織對(duì)標(biāo)先進(jìn)，形成創(chuàng)建一個(gè)、帶動(dòng)一片的良好效應(yīng)。制度化管理。深化“曬大擂比”工作機(jī)制，開展基層黨組織月提升、一月一重點(diǎn)大比拼活動(dòng)，采取交叉互查方式，常態(tài)化督導(dǎo)檢查“三資”清理、人居環(huán)境、圖斑整治等各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況。具體化保障。按照“基本報(bào)酬+績(jī)效報(bào)酬+集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)收獎(jiǎng)勵(lì)”模式，完善村干部待遇具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，93名村干部基本報(bào)酬由鎮(zhèn)財(cái)政統(tǒng)籌，月均發(fā)放15.6萬(wàn)元。責(zé)任化推進(jìn)。按照工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任節(jié)點(diǎn)化的“四化”管理模式，制定基層黨組織年度重點(diǎn)亮點(diǎn)任務(wù)清單，使基層黨組織行有方向、干有標(biāo)尺。