分類培養(yǎng) 奮力爭先 以干部隊伍建設(shè)推動商務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展
近年來，市商務(wù)局認(rèn)真落實“登高望遠(yuǎn)、奮力爭先”工作要求，緊緊圍繞全市重點工作和中心任務(wù)，以干部隊伍建設(shè)為抓手，創(chuàng)新實施干部隊伍分類培養(yǎng)工程，著力打造“專業(yè)進(jìn)取、開放包容”的高素質(zhì)干部隊伍，營造創(chuàng)新實干、進(jìn)位爭先、擔(dān)當(dāng)作為濃厚氛圍，持續(xù)推動全市商務(wù)工作位次前移、爭創(chuàng)一流。
培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)目萍壐刹?/p>
科級干部是干部隊伍的中堅力量，發(fā)揮著“中流砥柱”的作用。通過建立“拉練晾曬”四個一工作機(jī)制，鍛造站位高、敢擔(dān)當(dāng)、有作為的“堅實支柱”。一是建立任務(wù)清單。聚焦市委市政府中心工作和商務(wù)工作重點，結(jié)合崗位職責(zé)，圍繞重點工作、亮點工作、底線工作等，各科室每周建立任務(wù)清單，明確任務(wù)目標(biāo)，實行掛圖作戰(zhàn)，確保任務(wù)清、職責(zé)明。二是舉辦商務(wù)講堂。采取領(lǐng)導(dǎo)點題和個人選題相結(jié)合，每月確定一個主題，每期3名左右科級干部作為主講人，通過上臺講演、經(jīng)驗分享等方式，談觀點看法、認(rèn)識體會、經(jīng)驗打算等，領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場點評，實現(xiàn)交流提升。三是開展工作分析。圍繞承擔(dān)省對市考核指標(biāo)和重點工作任務(wù)，分析面臨形勢，總結(jié)進(jìn)展成效，剖析問題原因，明確下步措施等，推動工作任務(wù)落實。四是組織述職評議。圍繞重點工作、亮點工作、招商工作和底線工作，聚焦主責(zé)主業(yè)、目標(biāo)任務(wù)，談經(jīng)驗措施、工作成效，結(jié)合平時工作和現(xiàn)實表現(xiàn)開展評議，評選“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”“創(chuàng)新標(biāo)兵”“實干標(biāo)兵”和“宣傳標(biāo)兵”。
培養(yǎng)實干有為爭先的年輕干部
年輕干部是事業(yè)發(fā)展的生力軍，承載著未來發(fā)展的希望。通過建立“導(dǎo)師帶徒”四個一培養(yǎng)機(jī)制，即實施“一對一”結(jié)對培養(yǎng)、每月一次交流薦書、季度一次蹲點調(diào)研、半年一次評議評選，促使年輕干部經(jīng)歷多重鍛煉，盡快獨當(dāng)一面、成長成才。一是結(jié)對培養(yǎng)。通過“自主對接和雙向選擇”，縣級領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任“導(dǎo)師”，與年輕干部一一結(jié)對、一體考核、聯(lián)動評價，發(fā)揮言傳身教、嚴(yán)管厚愛作用，通過思想上解疑惑、工作上教方法、業(yè)務(wù)上重指導(dǎo)、生活中給關(guān)懷等，培養(yǎng)年輕干部學(xué)習(xí)、實干、爭先、奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)意識和能力。二是交流薦書。每月開展一次交流薦書活動，年輕干部講學(xué)習(xí)體會、講工作感悟、講研究心得，推薦最有意義的一本書、一篇文章或值得關(guān)注的微信、抖音號等，相互交流，共同提高，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。三是蹲點調(diào)研。深入開展調(diào)查研究，年輕干部每季度拿出一周時間，深入企業(yè)、深入一線、深入服務(wù)對象，帶著思考、帶著問題、帶著政策、帶著收獲，開展蹲點調(diào)研，形成高質(zhì)量調(diào)研成果，在服務(wù)企業(yè)的同時，增強(qiáng)本領(lǐng)、推動發(fā)展。四是評選評議。開展半年述職，結(jié)合平時工作和現(xiàn)實表現(xiàn)等開展評議，評選“商務(wù)青年標(biāo)兵”，評選評議結(jié)果均作為年終考核、評先樹優(yōu)的重要參考，激勵年輕干部服務(wù)中心大局、主動擔(dān)當(dāng)作為。
培養(yǎng)愛崗敬業(yè)奉獻(xiàn)的專業(yè)干部
專業(yè)干部是行業(yè)領(lǐng)域的“專家”和具體業(yè)務(wù)的“操盤手”，目前全局有中級職稱15人、高級職稱1人。通過建立“比學(xué)趕超”四個一工作機(jī)制，即熟悉精通一項業(yè)務(wù)、獨立完成一項工作、樹立一個良好形象、評選一批崗位標(biāo)兵，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)姆e極性、主動性、創(chuàng)造性。一是培養(yǎng)精通業(yè)務(wù)的行家。在個人自學(xué)基礎(chǔ)上，組織集中學(xué)習(xí)，開展政策宣講，舉辦專業(yè)培訓(xùn)，倡導(dǎo)實地調(diào)研等，充分利用“上掛下派”“第一書記”“服務(wù)窗口”“四進(jìn)”專班等契機(jī)，實行多崗鍛煉，教育干部心無旁騖鉆業(yè)務(wù)，沉下心來干工作，干一行、愛一行、精一行。二是培養(yǎng)獨當(dāng)一面的能手。聚焦年度任務(wù)目標(biāo)，明確科室分工，建立任務(wù)清單，每半年交流展示工作成效，通過實踐鍛煉、外派攻堅等，提升招商引資、外資外貿(mào)、物流電商等專業(yè)能力，提高強(qiáng)主體、擴(kuò)平臺、辦活動、建協(xié)會工作水平，打造數(shù)字商務(wù)尖兵、招商突擊專員、業(yè)務(wù)攻堅能手。三是培養(yǎng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的模范。強(qiáng)化教育管理監(jiān)督，嚴(yán)格制度執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，深化“三個能力”提升行動，發(fā)揮“商務(wù)標(biāo)兵”典型示范作用，倡樹“高、新、實、快”工作作風(fēng)，營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，引導(dǎo)廣大干部服務(wù)中心大局、堅守工作崗位、愛崗敬業(yè)奉獻(xiàn)、創(chuàng)造工作業(yè)績，讓好作風(fēng)為干事創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航。四是培養(yǎng)全面過硬的標(biāo)兵。完善專業(yè)技術(shù)崗位競聘工作機(jī)制，圍繞“德、能、勤、績、廉”等，堅持群眾公認(rèn)原則，樹立鮮明工作導(dǎo)向，通過述職交流、業(yè)績評價等，評選表彰一批“商務(wù)標(biāo)兵”，激勵廣大專業(yè)技術(shù)工作者把精力用在干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為上，共同維護(hù)泰安商務(wù)良好形象。（司吉興 劉傳龍）
來源：市商務(wù)局
編輯：石玥 李菁
審核：趙輝
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