翟鎮(zhèn)：實施鄉(xiāng)村振興“雁群矩陣”工程

　　新泰市翟鎮(zhèn)黨委聚焦解決村干部在工作中“干什么、怎么干、誰來干”的突出問題，實施鄉(xiāng)村振興“雁群矩陣”工程，樹“頭雁”、培“強(qiáng)雁”、育“雛雁”，加強(qiáng)村黨支部書記、“兩委”成員和后備力量建設(shè)，打造一支政治過硬、專業(yè)專注、充滿活力的“雁群”隊伍，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)大動力。

　　樹“頭雁”  發(fā)揮示范帶頭作用

　　優(yōu)化調(diào)整建強(qiáng)隊伍。按照“帶富能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識強(qiáng)、群眾口碑好”的標(biāo)準(zhǔn)，通過“揭榜掛帥”、黨員選舉等方式，在換屆后調(diào)整李家莊村、后羊村等村書記6名，樹立“能者上、平者讓、庸者下”鮮明的用人導(dǎo)向。學(xué)習(xí)交流拓寬思路。以村級黨組織分類推進(jìn)整體提升三年行動、“跨村聯(lián)建”工作為契機(jī)，組織村書記到江蘇省等地學(xué)習(xí)交流，開拓眼界、拓寬思路。每季度圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點任務(wù)等方面工作召開“頭雁論壇”，通過“書記講給書記聽、書記跟著書記學(xué)”的方式，碰撞思想、增長才干。雙重獎勵提振士氣。利用慶“七一”表彰表揚大會、全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作大會等對優(yōu)秀村書記進(jìn)行表彰，每年拿出不低于50萬元作為村書記績效報酬，精神和物質(zhì)雙重獎勵讓干事者既有“面子”又有“里子”，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造對標(biāo)先進(jìn)、比學(xué)趕超的工作氛圍。

　　培“群雁”  激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力

　　明確分工提高效能。各村結(jié)合上級安排和村級需求，綜合考慮班子成員學(xué)歷、年齡及自身優(yōu)勢等因素，明確職責(zé)分工，定崗定責(zé)，并向鎮(zhèn)黨委備案后在村務(wù)公開欄公示，打造工作有人干、事情有人抓工作格局，確保村級各項工作高效開展。學(xué)習(xí)比武提升能力。根據(jù)各村提報特色亮點工作，每季度組織村“兩委”成員擂臺賽，村干部現(xiàn)場述職，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場點評，為村干部提供學(xué)習(xí)交流平臺。以村（社區(qū)）“兩委”成員專科學(xué)歷教育教學(xué)工作為抓手，9名村干部取得?？茖W(xué)歷，8名村干部在讀，增強(qiáng)村干部致富帶富、服務(wù)基層的真本領(lǐng)。完善制度強(qiáng)化管理。制定《村“兩委”成員考勤管理辦法》，明確工作時間、工作要求和工作紀(jì)律等，轉(zhuǎn)變村干部工作作風(fēng)，提高村級管理水平。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委、組織科等部門采取“四不兩直”方式檢查村干部坐班值班情況，結(jié)果納入村干部績效考核，督促村干部堅守工作崗位。

　　育“雛雁”  加強(qiáng)后備力量建設(shè)

　　拓寬引才渠道。發(fā)揮“育苗升級”大學(xué)生村官、黨支部領(lǐng)辦合作社、強(qiáng)村公司、“村企合作”等渠道優(yōu)勢加大農(nóng)村對年輕人才的吸引力，鼓勵高校畢業(yè)生、創(chuàng)業(yè)能手投入鄉(xiāng)村工作，為鄉(xiāng)村振興提供“源頭活水”。摸清人才家底。組織各村開展后備人才摸底調(diào)查，建立完善《村級后備人才數(shù)據(jù)庫》，采取“月度跟進(jìn)動態(tài)、季度更新臺賬、年度談心談話”的方式，把退伍軍人、返鄉(xiāng)大學(xué)生、致富能手等156名納入村級后備人才管理培養(yǎng)，解決“選人難、用人難”的問題。加強(qiáng)育才力度。完善村級后備人才培養(yǎng)幫帶機(jī)制，利用鎮(zhèn)黨校和鄉(xiāng)村振興賦能中心等現(xiàn)場教學(xué)點對后備人才開展思想教育、技能培訓(xùn)，提升后備人才理論知識儲備。2023年以來，促成65對村“兩委”成員和后備人才開展“傳幫帶”活動，讓后備人才盡快轉(zhuǎn)換角色，熟悉村級工作和村莊情況。