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  • 構(gòu)建企業(yè)融通創(chuàng)新生態(tài)

      有效推動大中小企業(yè)融通創(chuàng)新,是有力釋放大企業(yè)創(chuàng)新活力、充分激發(fā)中小企業(yè)創(chuàng)新潛力的一個重要途徑。一段時間以來,有關(guān)部門通過開展“百場萬企”大中小企業(yè)融通創(chuàng)新對接活動、組織“千校萬企”協(xié)同創(chuàng)新伙伴行動等,搭建不同類型企業(yè)之間的交流、對接、合作、服務(wù)平臺,促進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)的構(gòu)建。

      從科技創(chuàng)新的角度出發(fā),加強(qiáng)大中小企業(yè)融通創(chuàng)新是強(qiáng)化企業(yè)科創(chuàng)主體地位的有效途徑。將大企業(yè)在資源整合、市場份額、品牌價值等方面的優(yōu)勢與中小企業(yè)在需求快速響應(yīng)、產(chǎn)品快速迭代和低成本試錯等方面的特點有機(jī)結(jié)合,不僅有助于釋放大企業(yè)創(chuàng)新活力、激發(fā)中小企業(yè)創(chuàng)新潛力,而且有利于提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)健性、增強(qiáng)創(chuàng)新鏈價值鏈主導(dǎo)權(quán)。一直以來,我國圍繞需求摸排、模式推廣、精準(zhǔn)對接重點施策,在幫助大企業(yè)匯聚中小企業(yè)創(chuàng)新成果補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈、推動中小企業(yè)融入大企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈、提高中小企業(yè)創(chuàng)新活力與專業(yè)化水平等方面取得顯著成效。當(dāng)前,迫切需要進(jìn)一步提升不同類型企業(yè)之間的融通創(chuàng)新契合度,提升融通創(chuàng)新內(nèi)生動力和總體效能。

      從產(chǎn)業(yè)鏈的視角來講,以產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游關(guān)系為支撐的業(yè)務(wù)融合,往往是企業(yè)融通創(chuàng)新的初始動力。不同類型企業(yè)之間的融通創(chuàng)新,不能局限于產(chǎn)業(yè)鏈上特定產(chǎn)品和個別環(huán)節(jié)的融合,而應(yīng)通過鏈條延伸、技術(shù)升級、服務(wù)外包、產(chǎn)融結(jié)合等方式,借助先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合,創(chuàng)造增量價值,從而拓展企業(yè)融通創(chuàng)新的價值空間。對此,要引導(dǎo)國內(nèi)大企業(yè)提升對全球中小企業(yè)的吸引力,推動國內(nèi)中小企業(yè)更好融入全球價值鏈。

      從數(shù)字化的角度而言,更好挖掘數(shù)字化紅利是推動企業(yè)融通創(chuàng)新的一個重要契合點。去年以來,以云計算、人工智能等為代表的新一代信息技術(shù)取得重要進(jìn)展,我國企業(yè)抓住機(jī)遇,利用數(shù)字化思維,推動通用大模型的研發(fā)迭代和垂直大模型的行業(yè)應(yīng)用。未來,要更好立足于中小企業(yè)量大面廣、需求多樣的特點,引導(dǎo)大企業(yè)提供具有更高性價比和更強(qiáng)行業(yè)性的“輕量化”數(shù)字轉(zhuǎn)型服務(wù),打通企業(yè)間的管理痛點和生產(chǎn)堵點,帶動更多中小企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。

      從產(chǎn)業(yè)生態(tài)的角度來看,近年來,科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展普遍呈現(xiàn)出交叉融合化、迭代加速化、集群集聚化特征。是否擁有富有活力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài),成為決定產(chǎn)業(yè)持久繁榮和韌性發(fā)展的關(guān)鍵。這意味著大企業(yè)要通過更好地開放應(yīng)用場景、提出技術(shù)需求、搭建共性平臺、鼓勵內(nèi)部創(chuàng)業(yè)等方式,提升產(chǎn)業(yè)生態(tài),真正向具備提供產(chǎn)業(yè)生態(tài)“公共品”功能的生態(tài)主導(dǎo)型企業(yè)轉(zhuǎn)變,推動中小企業(yè)在共建共創(chuàng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)方面形成默契。

      此外,增進(jìn)大中小企業(yè)融通創(chuàng)新,企業(yè)之間要把大規(guī)模需求、示范性應(yīng)用、低成本試錯、迭代式開發(fā)有機(jī)結(jié)合起來,在一定范圍內(nèi)推廣“揭榜掛帥”新機(jī)制。還要探索依托重大項目、重大工程、重大試點,拓展企業(yè)融通創(chuàng)新的廣度和深度,更好服務(wù)國家重大戰(zhàn)略實施。 (作者:張銘慎 來源:經(jīng)濟(jì)日報)

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