記者了解到，岱岳區建立“1+1+1”項目幫代辦服務機制，按照“一個重點項目、一名審批服務專員、一名企業服務專員”工作模式，各審批服務部門明確一名代辦員，為各重點項目量身定制審批流程、服務手冊和材料模板，提供定制化保姆式代辦幫辦服務，80%的材料都由代辦員整理。目前，在32名企業服務專員跟進下，41個新建續建項目、120個技改擴規項目順利開工建設，總投149.7億元。

　　 岱岳區推行項目管家“234”運行機制，明確“管家”“雙重角色”，切實運用好“三色臺賬”，明晰“管家”服務“四類套餐”，即“拿地即開工”“零增地”“現有廠房新上項目”“社會投資簡易低風險項目”等4個幫代辦服務套餐，實現從“項目跟著部門走”到“干部追著項目跑”的轉變，促使“項目管家”工作在岱岳區全面高效運轉。目前，31個綠卡重點項目建立三色工程建設進度臺賬，有力推進了工程建設順利進行。

　　 同時，建立分類閉環幫代辦機制，對項目需求實行分級分類閉環管理，分層次建立重點項目一對一全生命周期“管家”服務，按照“拿地即開工”“零增地”“現有廠房新上項目”“社會投資簡易低風險項目”4個類型制定幫代辦服務套餐。建設項目一般性問題，由企業服務專員現場辦理，不能現場辦理的，依托365項目服務專班實行問題交辦；情況比較復雜的，由企業服務專員制度工作領導小組召開聯席會議，會商研究辦理；情況特別復雜或特別重大的，根據“三重一大”制度召開常委會研究制定相關措施幫助企業渡過難關。