主動靠前服務。不斷優化督查方式，精簡督查頻次，注重督查與幫扶相融合，積極探索督查新模式，摒棄簡單匯總各單位工作書面材料和“文來文往”的做法，主動出擊，直插問題現場，全過程跟蹤、全過程介入、全方位掌控，幫助企業“看病、開方、拿藥”，提出切實可行的整改建議，讓企業知道問題所在，明白如何整改，做到心里透明、改得迅速，既糾正環境違法違規行為，又讓企業感到溫暖，切實強化企業環保意識。同時通過智慧環保平臺、微信群、咨詢電話等，與企業建立長效聯絡機制，實時共享法律法規、政策標準等，為企業提供全天候咨詢服務，助力企業提升生態環境管理質量和水平。

　　 強化措施落實。督察從督查流程設計、督查隊伍建設等方面著手，建立起任務直達、情況直報的工作機制。在督辦問題辦理過程中，充分發揮整改工作領導小組辦公室“粘合劑”和“潤滑劑”作用，對督辦事項緊盯不放、一抓到底。對“疑難雜癥”問題，協調召集相關職能部門開展聯合督查，既注重發現問題又幫助研究措施，確保把情況摸清、把問題找準、把措施提實；對任務進展慢、完成度不高的，詳細了解存在困難、需要哪些部門配合解決等，及時下發督辦單，明確責任單位和辦法措施，從根源上解決行動遲緩、韌勁不足的問題，幫助推動解決，為順利推進問題整改保駕護航。