新泰市龍廷鎮：實施“三色”分級管理 精準管控安全風險

　　泰安日報社·中華泰山網訊（記者 崔東旭）今年以來，新泰市龍廷鎮堅持“關口前移、超前管控、源頭治理、科學防控”原則，聚焦“龍安365”品牌創建，探索將風險和隱患分類管理、分層施治，把“大安全”細化到“小網格”，從一團麻捋出來一條線，蹚出一條安全生產的“新路徑”，確保工貿行業安全形勢持續穩定向好。目前轄區所有企業已完成“三色”分級管理，累計完成動態巡查1980余次，發現并消除各級風險176條。

　　制定風險辨識標準。圍繞“人、地、事、物”等基本要素，由鎮安委辦對照《山東省冶金企業診斷檢查指導手冊》，牽頭制定了《龍廷鎮企業安全生產風險隱患分色分級手冊》，細分12項34條風險表現；組織發動轄區內所有工貿企業，以車間為網格，崗位為基礎，全員參與，對每個車間、崗位、生產環節、生產經營區域等進行風險辨識，列出可能出現的各類風險因素，做到風險辨識“全覆蓋、無死角”。

　　 量化風險評估等級。龍廷鎮研究制定風險評估分級標準，將排查出的各類風險，結合法律法規、行業規定、企業標準、風險受控程度及可能造成危害的程度等，依次劃分為A、B、C三個等級，并分別用紅、黃、藍三種顏色標示（A級風險為紅色標識、B級風險為黃色標識、C級風險為藍色標識），形成企業風險隱患“三色列表”；對評估為紅色的風險，要委托中介技術服務機構制定管控責任、措施，評估為黃色和藍色的風險，企業結合法律法規、標準及實際，自行制定管控方案，確保重大風險管控在基層。

　　 實施風險分級管控。龍廷鎮根據風險評估結果，遵循風險越高管控層級越高和上級管控、下級必須管控的原則，建立風險管控責任體系，對各類風險點實施分級管控，由上到下分別由企業主要負責人、安全員、部門負責人和班組長四級掛包；制定風險巡查制度，對存在風險的車間、崗位、生產環節、生產經營區域等的安全狀況進行巡查，建立巡查檔案（其中A級隱患巡查每日不得少于1次、B級隱患每周不得少于1次、C級隱患每月不得少于1次）；對在巡查工作中發現的隱患，按照隱患排查治理相關程序和要求進行處置。

　　 落實風險化解責任。根據風險分級管控責任，按照“全員抓風險”的原則，由鎮應急辦指導企業制定務實管用、可操作性強的風險控制方案，根據風險等級，落實“四個一”（一個風險、一名責任領導、一個工作班子、一套管控方案）工作機制，逐項落實管控措施，真正解決各類風險“如何管控”的難題，確保各類風險發現得早、處置得好；同時開展崗位風險全員培訓，使職工了解風險的危險特性，熟悉風險管理規章制度和相關安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能和應急措施。