完善人才培訓體系，嚴把新進人員關。為建立一支業務精湛的不動產登記人才隊伍,推進不動產登記工作更好更穩發展，中心先后制定了《不動產登記人員培訓制度》《不動產登記隊伍管理制度》等一系列制度標準，同時加強業務質量安全檢查，使中心人才隊伍培訓體系更加健全。中心嚴格落實先培訓、再上崗，建立“新人入職教育、日常業務技能培訓、科長專題講堂”三級培訓體系，業務骨干“手把手”教實操做業務，最后對新人入職培訓進行結課考核，真正實現新人培養無縫隙。

　　 業務培訓常態化，培養人才“全能化”。中心堅持統一培訓“一盤棋”，每年邀請國內專家開展不動產登記法律法規和疑難問題專場培訓；由業務骨干組成培訓團隊，定期開展“大講堂”專項業務培訓；開展不動產登記專題業務、疑難問題、典型案例剖析等各種專題業務培訓討論會；各科室、分中心開展早晨會、周例會、月末總結會等自我培訓方式，努力實現業務能力和服務素質的全面提升，讓每一位工作人員都成為“小能手”，每一位負責人成為不動產領域內的“小專家”。人才培養機制的健全完善，助推了不動產登記服務水平的持續提升。

　　 建立定期輪崗制度，鼓勵參加專業考試。為加強不動產登記人員輪崗交流，中心制定了《不動產登記人員輪崗交流制度》，采取全員交流、關鍵崗位定期輪崗、重點培養對象針對性輪崗等交流方式，確保登記人員對各種崗位業務知識和操作技能學會、學精、學細。通過輪崗交流，提高了工作人員全面掌握業務的能力，真正實現了全員業務無盲點、全通曉，為培養復合型技能人才搭建了一個良好的平臺。同時，鼓勵工作人員參加專業考試和繼續教育，對考試通過的給予表揚并按對應的專業職稱予以聘用，兌現相應的工資待遇，真正實現了促進人才培養的目的。