泰山區(qū)擴覆蓋，織密“組織網(wǎng)”，開展“雙找”行動，面向全區(qū)發(fā)布新業(yè)態(tài)群體“招募令”，發(fā)動新業(yè)態(tài)群體到行業(yè)黨群服務中心報到登記，建立工作臺賬，實行動態(tài)管理。“青年在哪里，團組織就建在哪里”，泰山區(qū)依托市郵政管理局、泰山區(qū)市場監(jiān)管局、泰山區(qū)交通運輸局、泰山區(qū)商務局、泰山區(qū)民政局等組建泰山區(qū)五大新業(yè)態(tài)行業(yè)青年工作委員會，統(tǒng)一領導行業(yè)青年工作，研究解決重要問題。

　　 一花獨放不是春，百花齊放春滿園。在泰山區(qū)五大新業(yè)態(tài)行業(yè)青年工作委員會成立的同時，泰山區(qū)還成立了區(qū)五大新業(yè)態(tài)行業(yè)團委，落實青工委工作部署，具體抓好行業(yè)青年工作，指導各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立五大新業(yè)態(tài)行業(yè)團總支，采取單建、聯(lián)建等方式，在外賣站點、電商紅色驛站、司機之家等建立團支部24個，形成了行業(yè)屬地條塊融合、上下聯(lián)通、一貫到底的嚴密團組織體系。

　　 為了加強指導，把牢“方向盤”，泰山區(qū)從行業(yè)黨委和青工委成員單位選派綜合能力強、有黨群工作經(jīng)驗的機關干部下沉各站點（陣地），擔任工作指導員，協(xié)助團支部完善基本制度，積極推動團建入章，做好日常聯(lián)系服務，同時探索“社區(qū)+行業(yè)”團建模式，引導周邊社區(qū)與57個外賣站點、電商紅色驛站、司機之家等加強聯(lián)建，通過活動聯(lián)辦、陣地聯(lián)用、人才聯(lián)育，帶動站點（陣地）團支部規(guī)范提升。

　　 為了培育、鍛造“生力軍”，泰山區(qū)緊盯工作指導員、站點（陣地）團支部書記、街道社區(qū)團干部三支關鍵隊伍，分類制定職責任務清單，建立行業(yè)、屬地“雙管理、雙考核”制度，由行業(yè)黨委、青工委和街道社區(qū)對有關人員履職情況分別考核評價，推動責任落實；實施“紅色青先鋒”遞進培養(yǎng)計劃，完善“新興領域青年—團員—黨員—管理人員”遞進培養(yǎng)鏈條，從新興領域青年中擇優(yōu)發(fā)展團員，從團員中推優(yōu)發(fā)展黨員，從黨員團員中培養(yǎng)管理者，引導新興領域青年積極向組織靠攏，2022年度發(fā)展團員32人。