服務企業“轉”方式。以落實優化營商環境工作任務為切口，準確把握柔性執法尺度，深化服務幫扶意識，不斷優化執法方式。提高執法效能，不斷推進“分類監管”和“智慧工地”建設，實行“日常不擾、無據不查、輕微不罰”的執法服務，堅持對違法者“利劍高懸”，對守法者“無事不擾”，精準施策、靶向發力。強力推行“早會”“開工第一課”“駐點監管”“安全總監”等制度落實，把服務幫扶貫穿執法始終，積極為企業“問診把脈”安全體檢，全力提高施工項目質量安全管理水平，推動經濟社會高質量發展

　　 履職不力“挪”崗位。落實《全市機關作風集中整頓活動實施方案》要求，持續深化泰安市機關作風集中整頓活動效果。針對“躺平式”干部，研究制定《專業技術人員激勵和退出機制（試行）》，開展“三查”與“三抓”行動。查“躺平”思想、查管理漏洞，查（不適宜）執法行為等關鍵問題；抓班子、抓制度、抓執法人員等三個關鍵點。對發現存在的問題，從嚴從快處置，警醒干部職工認清形勢，振奮精神，全面提升精神狀態、責任狀態、創新狀態。

　　 信用監管“抑”增量。在信用懲戒執法中探索推行“包容審慎”的監管執法要求，按照“減存量、抑增量”的思路幫扶建筑業從業主體逐步恢復信用等級，提振參建單位從業信心和實力，激活市場活力。統計數據表明，2022年全區一季度建筑業類行政罰款150萬余元；同比，2023年首季度建筑業類罰款89萬余元，處罰金額同比減少41%，以指導服務為主，行政處罰懲戒為輔，加快推動了岱岳區營商環境、信用環境進一步優化。