開展服務型執法，讓監管更有“溫度”。提升以人民為中心的服務型執法體系，將監管為民、執法為民理念貫穿監管全過程，推動行政執法從管理型向服務型的轉變。在開展“雙隨機、一公開”檢查過程中，運用指導提醒、輕微免罰等手段寓服務于監管之中。結合“雙隨機、一公開”檢查，聚焦企業需求，主動提供年報指導、專利申報、信用修復等服務。同時，結合“我為企業辦實事”等活動，針對性解決企業發展過程中遇到的難點、痛點、堵點，確保監管執法“不缺位”，服務企業“不打烊”，助力全區經濟高質量發展。

　　 強化隊伍建設，讓監管更有“力度”。為進一步解決執法人員短缺、專業知識短缺、執法流程不規范等問題，泰山區市場監管局成立以局長為隊長，分管局長為副隊長，各業務科長、所長為成員的“雙隨機、一公開”聯合檢查隊伍（以下簡稱檢查大隊）。檢查大隊的人員為各單位骨干力量并涉及各個業務類型。檢查大隊既要完成省、市、區系統內部“雙隨機、一公開”抽查檢查，又要配合其他區直部門完成“雙隨機、一公開”聯合檢查任務，并確保檢查結果及時錄入。同時，定期組織人員開展“雙隨機、一公開”工作業務培訓，不斷提高執法檢查人員業務能力和執法水平，進一步提升“雙隨機、一公開”監管效能。

　　 推進差異化檢查，讓監管更有“準度”。以減負增效為目標，大力推進跨部門聯合抽查。完善泰山區“雙隨機、一公開”監管工作聯席會議機制，印發《泰山區“雙隨機、一公開”監管工作聯席會議工作規則》，高標準制定抽查事項清單，做到“能聯則聯、應聯盡聯”，避免“單打獨斗”，真正做到“進一次門、查多項事”，努力做到對市場主體干擾最小化、監管效能最大化。以信用風險分類為基礎，大力實施差異化監管。將抽查工作與信用風險分類管理相結合，在開展雙隨機抽查時，圍繞市場主體信用風險4個等級，進行差異化精準抽查。加大高風險企業抽查比例，降低低風險企業抽查比例，不斷提高隨機抽查的精準性和靶向性，堅決避免抽查“走過場”，通過實施差異監管，形成了對守信企業“無事不擾”，對失信主體“無處不在”的監管態勢。

　　 下一步，泰山區市場監管局將持續推進基于信用風險分類的“雙隨機、一公開”監管，進一步拓展部門聯合抽查覆蓋面，深化信用風險分類與“雙隨機、一公開”監管融合應用，引導構建誠信經營市場環境，推動營商環境不斷升級、全面優化。