掛圖作戰(zhàn)，確保重點項目推進(jìn)進(jìn)度。泰前街道的重點項目數(shù)量較多，其中國星宇航泰安市衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地項目是今年的重中之重。為確保項目順利實施，泰前街道年初便將列入今年街道建設(shè)重點工程的項目具體分解到各部門、責(zé)任單位及建設(shè)單位，增強各責(zé)任單位抓項目建設(shè)的緊迫感、壓力感、責(zé)任感，要求其制定工程開工時間、完工時間，并相應(yīng)制定項目工作考核辦法，對項目落地、工程推進(jìn)等指標(biāo)進(jìn)行明確，形成目標(biāo)明確、整體推進(jìn)的工作格局。

　　 同時，泰前街道進(jìn)一步落實重點項目領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個班子、一個方案、一跟到底”的推進(jìn)機制，深入企業(yè)調(diào)研，深入群眾調(diào)解，幫助解決項目推進(jìn)中的實際困難和存在問題，落實項目建設(shè)條件，加快重大項目開工和建設(shè)進(jìn)度；適時匯報重點項目工作動態(tài)，以便及時了解、掌握重點項目建設(shè)進(jìn)度和存在問題，合理進(jìn)行調(diào)度、決策。

　　 泰前街道要求每個項目建好工作臺賬，督促相關(guān)項目業(yè)主和責(zé)任單位對存在的問題及隱患做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案五到位，確保從源頭上消除各類事故隱患，杜絕各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。街道領(lǐng)導(dǎo)干部深入重點工程項目施工現(xiàn)場，對重點工程建設(shè)項目的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行全面督查；重點對各項目的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置、安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程及各項安全巡查工作記錄等逐一細(xì)致檢查。

　　 截至目前，泰前街道重點項目多點開花，高效實施總投資165億元的重點項目47個，列入省重大項目2個、省優(yōu)選項目1個、省補短板項目1個，列入市重點項目4個，區(qū)重點項目23個。

　　 “以‘項目建設(shè)年’活動為總抓手，把做強集體經(jīng)濟作為年度重點任務(wù)，用好抓班子隊伍、抓抱團發(fā)展、抓重點項目‘三板斧’，爭先進(jìn)位、唯旗是奪，為泰山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展工作貢獻(xiàn)泰前力量。”泰山區(qū)泰前街道黨工委副書記、辦事處主任劉魁說。