專班化推進，夯實目標責任。醫院成立工作推進專班，明確各班子成員分工職責，建立督導整改機制，每天利用早交班、各級值班督導，加固薄弱環節、彌補短板、鞏固已有的創建成果，不斷查漏補缺，完善評審準備。

　　 清單化整改，務求工作實效。嚴把“二甲”復審標準，醫院各職能科室建立“日模擬”模式，按照財務后勤、醫療、護理、院感、醫技等小組分工，深入各科室，通過實地查看、聽取匯報、查閱資料、隨機訪談、模擬演練等形式，對臨床、醫技及行政后勤等科室進行全面嚴格細致檢查。

　　 全員化動員，營造濃厚氛圍。醫院班子成員、職能部門、科室、職工密切配合、齊抓共創，建立縱向到底、橫向到邊的二甲復審管理機制，絕不出現空檔。

　　 專家精準“把脈”，助力“二甲”復審。為檢驗醫院迎接“二甲”復審的準備情況，3月12日，邀請山東第一醫科大學第二附屬醫院6名專家對醫院進行了現場督導。

　　 評審專家分為院感組、護理組、醫療組、藥劑組、后勤組等五組進行，各位專家每到一處，現場提問并逐條點評。在臨床科室，專家們細致檢查，考核消毒、感染管理、手衛生、心肺復蘇，核心制度掌握等內容，對回答問題及資料中的不足之處提出補充、修改意見。

　　 通過專家督導，使全體干部職工更加理解了醫院等級評審的深刻內涵和深遠意義。醫院評審升級已成為檢驗醫院文化、業務內涵、質量管理的重要舉措，是全院上下思想理念、內涵質量、責任使命不斷升華的內在動力。

　　 醫院引導廣大職工參與，無論是在思想認識，還是在行動步調上都保持高度統一，講奉獻，顧大局，切實做到目標同向，工作同步，落實同力，爭取以滿意的成績通過“二甲”評審。

　　【泰安日報社·最泰安全媒體記者 王磊 通訊員 陶明星 審核 聶艷艷】