近年來，市城市管理局園林綠化管理服務(wù)中心以加強(qiáng)基層黨建工作、打造“紅色城管”為統(tǒng)領(lǐng)，全力倡樹“黨建紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”的黨建品牌，積極探索推進(jìn)基層黨建與園林管理服務(wù)工作深度融合，以綜合體黨建催育社會共治圈，以服務(wù)型黨建催育公共便利圈，以沉浸式黨建催育精細(xì)管理圈，成效顯著。

　　 探索主體融合

　　 以黨建綜合體催育社會共治圈

　　 中心推動(dòng)基層黨建與綠化管理、社會綜治主體融合，叫響以“黨建紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”的黨建品牌，全面激發(fā)基層治理活力，建設(shè)人人有責(zé)、職工盡責(zé)、社會共享的基層治理共同體。

　　 建立哨崗，全民共享。中心高位推動(dòng)社會區(qū)域化黨建，助力推動(dòng)城市管理行業(yè)“紅色陣地”建設(shè)。今年以來，先后參與改造建設(shè)了龍澤湖黨建主題公園、岱宗坊黨建文化長廊和廉潔文化長廊、廣生泉游園離退休黨員活動(dòng)中心；改造新建“泰安城管服務(wù)驛站”12處，設(shè)置驛站網(wǎng)點(diǎn)，合理覆蓋全市轄區(qū)，在各驛站規(guī)范設(shè)置基層黨組織，以驛站為“哨崗”，積極開展信息交流、便民服務(wù)，與全市機(jī)關(guān)單位、企業(yè)學(xué)校、“兩新組織”等聯(lián)合，推進(jìn)組織聯(lián)建、服務(wù)聯(lián)辦、工作聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建以驛站黨組織為核心，社區(qū)組織、附近單位、社會團(tuán)體、廣大群眾等共同參與的管理服務(wù)格局，努力發(fā)揮基層支部戰(zhàn)斗堡壘作用和一線黨員先鋒模范作用。

　　 社區(qū)吹哨，黨員報(bào)到。中心積極探索完善“工作在單位、活動(dòng)在社區(qū)、奉獻(xiàn)雙崗位”的黨員管理新機(jī)制，建立登記建檔、溝通聯(lián)系、活動(dòng)組織、激勵(lì)約束等制度，推動(dòng)在職黨員常態(tài)化進(jìn)社區(qū)，開展園林綠化技術(shù)指導(dǎo)、城市管理政策宣傳、扶貧濟(jì)困志愿服務(wù)等活動(dòng)，充實(shí)社區(qū)力量，帶動(dòng)社會參與，為社區(qū)治理賦能助力。

　　 農(nóng)村吹哨，城市報(bào)到。中心積極選拔精干人才參與全市“第一書記”駐村幫扶工作，先后派出參與對口援疆建設(shè)干部1人，駐村幫扶干部5人次，采取組織關(guān)系轉(zhuǎn)移、工作跟班鍛煉、結(jié)對幫助等形式，深入包保新泰、肥城基層鄉(xiāng)村，招商引資、創(chuàng)新項(xiàng)目，引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興、推進(jìn)鄉(xiāng)村治理的水平，幫助偏遠(yuǎn)地區(qū)、縣區(qū)村鎮(zhèn)發(fā)展，增強(qiáng)了黨員干部一線意識和服務(wù)能力。

　　 探索內(nèi)容融合

　　 以服務(wù)型黨建催育公共便利圈

　　 中心黨委堅(jiān)持立足園林綠化工作實(shí)際，深化基層組織管理，加快構(gòu)建網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐、開放共享的基層管理服務(wù)平臺，做到民有所呼、我有所應(yīng)。

　　 中心以群眾需求為導(dǎo)向延伸服務(wù)半徑，構(gòu)建全面覆蓋、靈活高效的基層組織服務(wù)體系，以基層6個(gè)黨支部為主導(dǎo)，依托12處城管服務(wù)驛站，整合骨干隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人員等城市管理行業(yè)服務(wù)資源，激活服務(wù)力量。中心積極完善驛站各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施，推行項(xiàng)目化、一站式、菜單式等多元便捷精細(xì)的服務(wù)模式，讓市民群眾在生活小區(qū)周邊及時(shí)就地解決訴求。

　　 今年夏季，為了加強(qiáng)公游園公共水域安全防護(hù)，中心公園管理所黨支部牽頭，成立黨員突擊隊(duì)，24小時(shí)監(jiān)控巡邏值守，沿湖岸安裝了護(hù)欄、監(jiān)控、喇叭等，準(zhǔn)備了長桿、救生圈，構(gòu)建了全時(shí)段、全覆蓋、全監(jiān)控的立體防護(hù)網(wǎng)絡(luò)，有效防止了公共水域安全事故。截至10月中旬，先后救助落水群眾、打撈掉落物品20余件次，未發(fā)生溺水安全事件。

　　 智慧服務(wù)讓問題快速高效解決。中心積極統(tǒng)籌推進(jìn)數(shù)字化管理系統(tǒng)平臺和應(yīng)用終端建設(shè)，組建督查考核中心，對內(nèi)實(shí)施“日巡查、周調(diào)度、月考核、年獎(jiǎng)懲”機(jī)制，及時(shí)自查、轉(zhuǎn)辦和督查園林綠化管理服務(wù)方面的各項(xiàng)問題，截至10月中旬，中心共印發(fā)月度考核通報(bào)9期，轉(zhuǎn)辦整改問題隱患7800余件次，處理回復(fù)12345涉及園林綠化的各類問題1027件次，辦結(jié)率達(dá)100%。

　　 探索機(jī)制融合

　　 以沉浸式黨建催育精細(xì)管理圈

　　 中心進(jìn)一步健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的精細(xì)管理服務(wù)，進(jìn)一步探索涵蓋縣市區(qū)的園林綠化管理機(jī)制，探索推進(jìn)“大城管”“大園林”體系建設(shè)，緊緊圍繞市委、市政府和市城市管理局的部署要求，構(gòu)建以市城管委辦公室為主導(dǎo)、園林綠化管理服務(wù)中心調(diào)度、各縣市區(qū)及功能區(qū)綠化管理部門和單位社區(qū)物業(yè)為主體的綠化管理框架，逐步推動(dòng)做好全市園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、目標(biāo)同向、落實(shí)同力。

　　 在基層管理單位中，中心以“小組黨建”引領(lǐng)綠化精細(xì)管理。各黨支部積極開展“三會一課”、主題黨日等基層組織生活，重點(diǎn)以黨小組為單位，強(qiáng)化研討交流、工作互通，有力提升了黨員干部隊(duì)伍能力水平，助推了綠化精細(xì)管理工作提質(zhì)增效。

　　 中心加強(qiáng)全市轄區(qū)的“社區(qū)黨建”助推環(huán)境精細(xì)管理。按照“共商共建共治共享”的原則，中心深入落實(shí)城市管理“點(diǎn)線融合、四級貫通”的城市治理新模式，帶領(lǐng)城市管理第六服務(wù)隊(duì)，積極參加“城市管理進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，通過服務(wù)隊(duì)融入基層黨建聯(lián)合體，有效推進(jìn)了黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化城市治理，如主動(dòng)聯(lián)系泰山景區(qū)街道管理中心，幫助推動(dòng)迎勝農(nóng)貿(mào)市場升級改造項(xiàng)目順利進(jìn)行。同時(shí)，中心積極走訪企事業(yè)單位和住宅小區(qū)，加強(qiáng)溝通與物業(yè)單位的溝通交流、服務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督提醒，通過“社區(qū)黨委（黨總支）－小區(qū)黨支部－黨員”組織體系，因地制宜、參與指導(dǎo)單位和小區(qū)的園林綠化精細(xì)管理。

　　 此外，中心積極探索暢通意見反映渠道，圍繞涉及園林綠化的重大決策和群眾關(guān)注問題，通過新聞媒體向社會公開，積極與“兩代表一委員”、黨員群眾代表、駐地單位代表等共同商議收集社情民意，推動(dòng)園林綠化精細(xì)管理服務(wù)工作提檔升級。

　　 【泰安日報(bào)社·最泰安全媒體記者: 董文一 攝影: 陳陽 審核: 王婷婷】