“點(diǎn)線融合、四級(jí)貫通”志愿服務(wù)隊(duì)進(jìn)社區(qū) “城管+外賣小哥”推進(jìn)城市管理工作持續(xù)提升

　　近日，“點(diǎn)線融合、四級(jí)貫通”活動(dòng)城市管理第三服務(wù)隊(duì)到岱廟街道通天社區(qū)開(kāi)展志愿服務(wù)，借助外賣隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)，宣傳推廣并鼓勵(lì)使用“泰安·微城管”，引導(dǎo)大家全方位、多角度、深層次地參與和了解城市管理工作，提高“泰安·微城管”宣傳覆蓋面，增進(jìn)市民對(duì)城市管理工作的知曉度、參與度和認(rèn)可度。

　　

　　岱廟街道通天社區(qū)是典型的城市商業(yè)社區(qū)，各類商鋪多，人員流動(dòng)大，外賣管理站位列其中。活動(dòng)中，城市管理第三服務(wù)隊(duì)與岱廟辦事處、通天社區(qū)工作人員來(lái)到通天社區(qū)“紅騎先鋒暖心港”，同外賣小哥們一起面對(duì)面開(kāi)展“泰安微城管”推廣宣傳及志愿服務(wù)活動(dòng)。

　　“我們希望借助外賣小哥‘走街串巷’、覆蓋面廣的特點(diǎn)，向他們宣傳推廣并鼓勵(lì)引導(dǎo)使用‘泰安微城管’，讓外賣騎手也能積極參與城市管理工作，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)主次干道、背街小巷、居民小區(qū)中存在的各類城市管理方面的問(wèn)題并進(jìn)行反饋。”服務(wù)隊(duì)工作人員告訴記者，城市管理工作人員會(huì)就外賣小哥們反饋的問(wèn)題第一時(shí)間快速處置，及時(shí)解決老百姓身邊的難心事、煩心事。

　　第三服務(wù)隊(duì)隊(duì)員向大家介紹了目前市城市管理局“點(diǎn)線融合、四級(jí)貫通”城市治理新模式活動(dòng)開(kāi)展情況，為外賣小哥們?cè)敿?xì)講解了“泰安微城管”的使用方法，同時(shí)也提供了“泰安城管服務(wù)驛站”的詳細(xì)位置，讓外賣小哥們可以隨時(shí)找到城管服務(wù)驛站喝喝水、歇歇腳，共同提升城市治理能力和為民服務(wù)實(shí)效。

　　今年以來(lái)，市城市管理局不斷深化“城管+”城市管理，制定《關(guān)于打造“點(diǎn)線融合、四級(jí)貫通”城市治理新模式的工作方案》，在泰城城區(qū)實(shí)施“1+4+N”向基層延伸工作模式，打造辦事處、企業(yè)、項(xiàng)目、社區(qū)“點(diǎn)”上切入，城管執(zhí)法、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、市政設(shè)施運(yùn)行、建筑渣土管理等各城市管理部門“線”上融合，市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、村（社區(qū)）四級(jí)貫通的城市治理新模式，凝聚齊抓共管的強(qiáng)大合力，積極開(kāi)展扎實(shí)有效服務(wù)活動(dòng)，著力破解難題、辦好實(shí)事，切實(shí)打通城市管理綜合服務(wù)的“最后一公里”，進(jìn)一步提升城市環(huán)境品質(zhì)，確保贏得企業(yè)點(diǎn)贊指數(shù)、群眾幸福指數(shù)、服務(wù)對(duì)象滿意指數(shù)，為全面開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)市建設(shè)新局面貢獻(xiàn)城管力量。

　　【泰安日?qǐng)?bào)社·最泰安全媒體記者 董文一】